Коучинг, навыки тренера - Тренинги

Предупреждаю Вас, что организация тренингов это в первую очередь призвание а не способ заработать.
Ваш заработок это лакмусовая бумажка, индикатор того правильно ли вы все сделали или нет.
На тренинге я расскажу все что знаю о том, как успевать работать с 9:00 до 18:00 в одном из федеральных Банков и в рамках хобби собирать лучшие эвенты в России.

Сертифицированная программа для всех, кто стремится развиваться в своей профессии, раскрывать новые возможности и ставить амбициозные цели. Кто хочет управлять групповыми процессами, быть лидером и харизматичными оратором.

Особенности и структура бизнес-тренинга. Диагностика перед тренингом. Как разработать программу под бизнес-задачу? Как учесть потребности и затруднения участников? Функции корпоративного тренера. Как работать с новичками, опытными и демотивированными участниками? Как оценить эффективность тренинга?

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ — основополагающий курс обучения бизнес-тренеров, разработанный в соответствии с международными стандартами. Тренинг открыто излагает методы, подходы, техники поэтапного выполнения шагов для анализа, разработки и ведения тренингов, значительное внимание уделяется овладению методологией подготовительной работы с материалом, пониманию структуры и принципов работы. Главная цель

Ваши результаты после прохождения 3 модуля:
1.Знаете, что коуч-менеджмент - это культура мышления сотрудников самых перспективных компаний
2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие строить систему коуч-менеджмента в компании
3. Умеете безошибочно определять  в какой компании возможно построить систему коуч-манеджмента, а в какой - нет
4. Получили технологии создания

Ваши результаты после прохождения 2 модуля:
1.Знаете, что перспектива каждого бизнеса - в  командной работе и культуре принятия согласованных решений
2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные  коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (вместо планерок, совещаний).
3. Знаете как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов 

Ваши результаты после прохождения 1 модуля:
1.Знаете, что современная система управления - это работа с мышлением и сознанием сотрудников.
2. Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.
3. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва

Программа нацелена на подготовку профессиональных фасилитаторов корпоративных сессий.
В ходе тренинга вы познакомитесь с интересными и эффективными методами фасилитации; узнаете, как создавать гайды сессий; получите практику создания и проведения сессии.
Желателен опыт фасилитирования обсуждений, мероприятий.

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

На тренинг приглашаются: директор по развитию, коммерческий директор, HR-директор, корпоративный (внутренний) тренер

Среди уникальных методов в тренинге:
1. Обзор наиболее успешных моделей внутреннего обучения, благодаря  успешному 15-летнему опыту работы провайдером на рынке консалтингово-тренинговый услуг
2. Уникальность инструментария в тренинге - это использование технологий за пределами проявленного. Например: всем известно, что тренинги по продажам очень популярны и во многом повторяются у разных

Цель курса: овладение профессиональными навыками разработки и ведения групп и тренингов.
Структура курса
Программа состоит из 6 модулей и экзамена. Экзамен представляет собой защиту своей программы тренинга.
Формат обучения модульный. Каждый модуль включает в себя:
•один тренинг
•одну малую группу
•одну супервизию
•одно ассистирование, начиная с 4 модуля
Тренинги проходят в выходные

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ — основополагающий курс обучения бизнес-тренеров, разработанный в соответствии с международными стандартами. Тренинг открыто излагает методы, подходы, техники поэтапного выполнения шагов для анализа, разработки и ведения тренингов, значительное внимание уделяется овладению методологией подготовительной работы с материалом, пониманию структуры и принципов работы. Главная цель

Тренинг направлен на повышение квалификации тренеров по созданию программы тренинга

Базовый Модуль Процессинга
В программе данного тренинга собрана вся фундаментальная информация о процессинге.
Иначе говоря, вы обучитесь тому, как:
· выявлять реальную причину (или причины, если их несколько) для данной проблемы,
· находить причинный уровень (иногда их тоже может быть несколько), на котором стоит работать для полного разрешения проблемы
· определять наиболее оптимальный

Если ваш клиент остановился или движется очень медленно, знаете ли вы, как пробиться сквозь его барьеры, чтобы достичь успеха? Вы должны быть готовы к тому, чтобы хорошенько встряхнуть их. Чтобы помочь вашим клиентам отказаться от привычного образа мыслей и действий, чтобы найти настоящий источник их страхов и заблуждений, вы должны подвергать критике их убеждения, разрушать привычные модели

Психологический тренинг с элементами командных навыков и группового взаимодействия (для будущих педагогов)

Тренинг стартует 22 октября в 19-00.
Уникальная программа тренинга включает в себя разделы по технике речи, риторике, а также помогает освоить эффективные методы влияния голосом в максимально короткие сроки.
Первое занятие - бесплатно.

Корпоративным и независимым тренерам будет интересна эта программа, а так же hr-менеджерам, психологам и консультантам.
Участники обучаются по оригинальной методике, дающей в руки действительно работающую, эффективную и надёжную как автомат Калашникова технологию создания результативного тренинга по своей тематике.
Все материалы тренинга очень структурированны, понятны, информативны.
Тренинг

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.