Курсы по коучингу , развитие навыков тренера

Вы не уверены "брать или не брать"? Нанимаете, а потом обнаруживается, что этот человек плохо работает, не работает, разрушает компанию…? Вам кажется, что людей, которые по-настоящему работают уже нет? Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос, то вам необходимо пройти курс/семинар по найму персонала.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

Цели и результаты тренинга: обучить менеджеров технологии управления в стиле коучинг, обеспечить системное понимание цели и специфики коучингового подхода в управлении, освоить базовые коучинговые технологии, применимые в решении бизнес-задач, работе с персоналом и собственном развитии, на практике отработать конкретные управленческие ситуации с применением коучинговых технологий.

Целью реализации программы "Теория и методика преподавания основ городошного спорта" является совершенствование имеющихся и получение новых компетенций в области городошного спорта, необходимых для профессиональной деятельности.

В программе: выявление потребностей в обучении, разработка программы тренинга и многое другое.

Коучинг включает в себя практические методики управления финансами, пошаговую систему создания капитала и реализации жизненно-важных целей человека. В процессе обучения прорабатываются внутренние ограничения и страхи, блокирующие наши шаги и достижения.

Цели и результаты тренинга: сформировать у участников представление о коучинге, познакомить участников с базовыми техниками коучинга.

На этом семинаре вы познакомитесь с профессией бизнес-тренер, попробуете себя в этом качестве и получите ответ на вопрос, ваше ли это призвание, и стоит ли вставать на путь этой профессии.

Чтобы повысить эффективность сотрудников, компании обычно прибегают к проведению тренингов, призванных отточить бизнес навыки и повысить мотивацию к работе. Но очень часто результат себя не оправдывает: задачи не выполняются в срок, энергия в команде падает, а напряжение растет. Дело в том, что проблема эмоционального выгорания и стресса на работе остается без внимания. А ведь именно стресс

Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским

В программе: цели и задачи вашего тренинга, выбор маркетинговой ниши, разработка концепции тренинга (целевая аудитория, цены, технологии, стратегии, реклама) и многое другое.

В программе: потребности и ожидания человека как основа любого тренинга, стратегии построения тренингов, выработка тем и концепций тренинга и многое другое.

В программе: цели и задачи вашего тренинга, выбор маркетинговой ниши, разработка концепции тренинга (целевая аудитория, цены, технологии, стратегии, реклама) и многое другое.

В программе: потребности и ожидания человека как основа любого тренинга, стратегии построения тренингов, выработка тем и концепций тренинга и многое другое.

Вы узнаете о этапах групповой динамики и маркерах, по которым можно диагностировать состояние группы. Участники познакомятся с техниками, приемами и алгоритмами запуска групповой динамики, в том числе с авторским инструментом влияния на динамику.

Вы узнаете как разработать базовую структуру, "скелет" тренинга, правильно поставить тренинговые цели и задачи к ним. Участники научатся составлять тематический план тренинга и познакомятся с основными правилами тайминга, чтобы все успевать.

Онлайн-школа бизнес-тренеров и преподавателей "7 ключевых компетенций"- это новый и актуальный формат уже зарекомендовавшей себя классической программы "Школа бизнес-тренеров", участие в которой вы можете принять из любой точки нашей планеты.