Курсы по коучингу в Москве, развитие навыков тренера

Хотите профессиональную команду, лояльную к вашей организации – расширяйте возможности работников, давайте своим людям развиваться! Вы узнаете, как эффективно развивать и мотивировать персонал!

Для тренеров – практический опыт, собранный по всему миру: на конференциях, форумах, на партнерских программах. Вы получите квинтэссенцию современных представлений о том, как выстраивать программу, работать с группой, управлять динамикой, общаться со сложными участниками. Как встроить тренинг в систему обучения и следовать ей.

Долгожданный авторский курс "Тренинг успешных тренеров" - как начать карьеру бизнес-тренера и преуспеть в ней! Этот курс готовился целых три года! В курс включена исключительно полезная информация. Никакой воды! Только рабочие инструменты! Хотите узнать, как стать бизнес-тренером? Пройдите курс и начните успешную карьеру бизнес-тренера.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

Целью реализации программы "Теория и методика преподавания основ городошного спорта" является совершенствование имеющихся и получение новых компетенций в области городошного спорта, необходимых для профессиональной деятельности.

Цели и результаты тренинга: сформировать у участников представление о коучинге, познакомить участников с базовыми техниками коучинга.

На этом семинаре вы познакомитесь с профессией бизнес-тренер, попробуете себя в этом качестве и получите ответ на вопрос, ваше ли это призвание, и стоит ли вставать на путь этой профессии.

Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским

В программе: цели и задачи вашего тренинга, выбор маркетинговой ниши, разработка концепции тренинга (целевая аудитория, цены, технологии, стратегии, реклама) и многое другое.

В программе: потребности и ожидания человека как основа любого тренинга, стратегии построения тренингов, выработка тем и концепций тренинга и многое другое.

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.

Тренинг рассчитан на профессионалов, чья работа связана с постоянным общением с клиентами и нередко осложняется конфликтами. Цель семинара - научиться сохранять психо-эмоциональную устойчивость при взаимодействии с трудным клиентом.

Данная программа является второй частью курса, предназначенного для повышения педагогического мастерства внутренних  преподавателей и мастеров производственного обучения.

Распространенная ситуация: отличный инженер, опытный технолог, грамотный мастер оказываются перед необходимостью провести обучение подопечного персонала. На первый взгляд кажется, что может быть легче: обучить сотрудников тому, что является твоей ежедневной работой, что знаешь, как свои пять пальцев? Однако уже первый опыт выступления в качестве преподавателя неожиданно демонстрирует, что быть

Это второй тренинг из цикла тренинг тренеров.

По окончании этого тренинга вы сможете: грамотно и максимально эффективно трансформировать ваши учебные программы в формат бизнес-тренинга; быстро и легко устанавливать контакт с аудиторией; грамотно управлять вниманием и настроением группы; влиять на активность участников, удерживая группу в рабочем тонусе; легко и профессионально работать с "каверзными" вопросами участников (отвечать на

Цель курса: подготовить лидера в области транспортной безопасности в компании.
Задачи: задействовать внутренние резервы профессионального роста сотрудников, изменить отношение к безопасности при движении, обучить приемам обеспечения безопасности в любых условиях движения, научить навыкам защитного вождения автомобиля, научить лидерству в области управления транспортной безопасностью в компании.