Курсы по коучингу в Санкт-Петербурге, развитие навыков тренера

Организация работы с группой. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга.

Роли в неорганизованной группе. Роль тренера на разных этапах работы с группой. Проведение коммуникативных игр. Использование тренинговых методов при разрешении конфликтных ситуаций в организации.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации

Это специальный тренинг в искусстве генеративного коучинга. Коучинг - это процесс, который помогает человеку действовать, максимально реализуя свои возможности. Он включает в себя активизацию всех сил человека, помощь человеку в движении за пределы внутренних сопротивлений и вмешательств и облегчение его функционирования, как части команды. Генеративный коучинг - это самый высокий и самый

Тренинг "Управление в стиле коучинг" открывает новые возможности в управлении командой. В мотивации ключевых сотрудников отдела обычно не работают стандартные методы. Опытные и результативные сотрудники, "звезды", часто демотивируются стандартными методами. В традиционном подходе к управлению рекомендуют снижать звездность. Но подумайте, какие результаты даст команда настоящих звезд? Как найти

Мастер-класс предлагает тренерам, консультантам, преподавателям разобраться во всех тонкостях продвижения образовательных услуг в интернете, изучить самые продуктивные способы продвижения, понять какие сервисы будут полезными, оценить эффективность различных рекламных каналов.

Методический курс «Бизнес тренер» – это системная теоретическая и методическая подготовка к ведению групп тренинга с персоналом организаций.
Содержание курса  продиктовано запросами тренеров и направлено на решение наиболее сложных и актуальных задач практики.
Выдается удостоверение факультета психологии СПбГУ.

Вы узнаете: как подготовить сценарий сессии, согласовать выступления участников. Как участвовать в обсуждениях на уровне эксперта. Как профессионально организовать групповые коммуникации (обмен знаниями/опытом, дискуссии, мозговые штурмы, голосование, нетворкинг и др.). Как контроль эмоциональное состояние аудитории и корректировать его (айсбрейкеры, активаторы, провокации). Как управлять

Работающая модель тренинга - это графическое представление ключевых факторов или компетенций, организованных в систему. Лучшие модели тренинга отвечают следующим критериям: они понятны, наглядны, доступны измерению, обладают убеждающей и вдохновляющей силой. Цель программы: Обмен опытом и передача тренерского мастерства в создании новых программ и модулей тренинга.

Базовый модуль 4-х модульного сертифицированного курса (ICF). Новая профессия за 4 месяца!

В результате обучения тренеры-новички смогут провести полноценный тренинг, а опытные коллеги обновят репертуар приёмов и приобретут новые знания.
Все вместе получат уникальную возможность усовершенствовать главный инструмент деятельности тренера – его речь. Не речь вообще, а речь именно тренера, с учетом особенностей этой профессии.
В программе использованы уникальные технологии речевой

Школа Тренеров создана для тех, кто хочет стать тренером.

Очень часто на семинарах и в своих письмах коллеги задают вопросы о работе, связанной с судебной психологической экспертизой. Самый распространенный вопрос - что делать, если к психологу обращаются с просьбой дать экспертное заключение в рамках судебного процесса или дать официальное заключение по обследованию клиента.
Большинство коллег, не понимая принципов экспертной деятельности, отказывают

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

Тренинг для начинающих ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

В течение дня вы сможете пройти коуч-сессии у слушателей и выпускников университета. Вы увидите как проходит коуч-сессия на собственном опыте. Оцените эффективность коучинга, решите актуальную для вас задачу помощью методов коучинга.

Курс "Тренерское Мастерство" представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Компании "ЭКватор" (идет набор в 18ю группу обучения). В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии