Продакт менеджмент технологического продукта: Программа переподготовки

Модуль 1. Управление компанией: среда, цели и задачи (38 часов)

• Компания как организация: цели и задачи управления, системы, процессы, структура, персонал, лидер
• Управление изменениями

Модуль 2. Современные модели маркетинга: от покупателя к потребителю (38 часов)

• Модели маркетинга: от продукта к потребителю
• Трансформация компании: ориентация на производство, на продукт, на продажи
• Компания, ориентированная на потребителя
• Анализ цепочки ценности компании

Модуль 3. Методы маркетинговых исследований (76 часов)

Методы маркетинговых исследований

• Исследование рынков

Модуль 4. Статистика и финансовый анализ (76 часов)

• Методы обработки и анализа данных
• Основы финансового анализа
• Современные маркетинговые решения компании

Модуль 5. Анализ и оценка факторов рынка (76 часов)

• Анализ внешней среды
• Анализ и сегментация потребителей

Модуль 6. Анализ и оценка внутренних факторов и возможностей (76 часов)

• Анализ маркетинг-микс компании
• SWOT-анализ

Модуль 7. Отличительные преимущества и маркетинговая стратегия (152 часа)

• Создание потребительской ценности и отличительных преимуществ компании
• Цифровой маркетинг
• Маркетинговая стратегия
• Маркетинговая идея как основа разработки стратегии позиционирования
• Дерево стратегий
• Анализ и оценка маркетинговой информации

Модуль 8. Технологический рынок: построение и анализ (38 часов)

• Технологический рынок: модели, принципы построения, источники развития
• Системы организации, задействованные в управлении продуктом
• Коммерциализация на технологическом рынке

Модуль 9. Создание и развитие инновационного технологического продукта (38 часов)

• Разработка продукта
• Развитие продукта

Модуль 10. Коммуникационная программа (38 часов)

• ATL коммуникации. Медиастратегия и медиапланирование, показатели эффективности
• BTL коммуникации. Типы и виды BTL коммуникаций, основание для выбора
• Разработка коммуникационной программы вывода продукта на рынок и оценка эффективности

Модуль 11. Управление проектом коммерциализации инновационного технологического продукта (76 часов)

• Управление проектом разработки и вывода на рынок инновационного технологического продукта
• Мастерская: «Управление продуктовым портфелем проекта/компании»

Итоговая аттестация: подготовка и защита аттестационной работы (38 часов)

Особенности программы

• Программа имеет комплексный характер, включающий базовые знания и навыки управления компанией, понимания характера развития технологических рынков. Отличительной особенностью от аналогичных программ является детальный подход к маркетинговым решениям на всех этапах работы с новой технологией.
• Каждый слушатель в процессе обучения выполняет самостоятельный проект по внедрению инновационного рыночного продукта на основе новой технологии.
• Партнером программы являются компания 3М, которая предоставляет кейсы для проектной работы слушателей.

Компетенции выпускников

Программа предлагает получение компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, а именно в области управления продуктами на основе новых  и диверсифицированных технологий, формально дающая право претендовать на должность продакт-менеджера в производственных инновационных, венчурных, консалтинговых компаниях и в организациях-разработчиках новых технологий, в бизнес-инкубаторах.

Методы обучения

Теоретические занятия поддерживаются практическими тренингами и решениями кейсов по актуальным проблемам современных технологических рынков: анализ технологических рынков, поиск инновационных продуктов, разработке маркетинга для новых продуктов, тестирование технологических и инновационных решений, оценка потенциального объема рынка инновации и других. По блокам тематических модулей программы проводятся мастер-классы и реализуются практические работы в мастерских.

По итогам защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке, установленного в НИУ ВШЭ образца.

Учебные дни: понедельник, среда с 18:40 до 21:30 и две субботы в месяц с 11:00 до 17:10