Проектные команды: Знания + Коучинг = Результат

Программа состоит из двух развивающих и четырёх закрепляющих «потоков».

• Развивающий Поток 1. Обучение основам проектного управления. Да – мы учим. Мы говорим «как правильно». И показываем best practices.
• Развивающий Поток 2. Моделирование «идеальной» системы проектного управления. Команда сама создаёт систему «под себя», с учётом особенностей бизнеса. Узнали? Конечно, это коучинг!
• Развивающий Поток 3. Коучинг проектных команд. Параллельно с обучением и моделированием мы создаём самоорганизующиеся команды, где общее «мы» больше личного «я».

Такой режим: обучение – коучинг – обучение – коучинг… На «выходе» — знающие и вовлечённые люди. Командная идентичность: “Мы > я”. Модель будущей системы, сделанная с учётом особенностей команды и бизнеса.

Но этого не достаточно. Нужно «зафиксировать» это состояние:

• Закрепляющий Поток 1. Бизнес процессы. Если надо, корректируем и утверждаем в регламентах.
• Закрепляющий Поток 2. Организационная структура. Люди знают, умеют и хотят – так дадим им полномочия!
• Закрепляющий Поток 3. Автоматизация. «На бумажке» управлять развитием не получится.
• Закрепляющий Поток 4. Финансовая мотивация. Несмотря на мнение о том, что этот механизм поощрения не нужен, мы считаем, что финансовая мотивация крайне важна.

Заметим, что только комплексная реализация развивающих потоков и закрепление их позволит добиться результата: создать эффективную и результативную систему управления развитием организации. И добиться того, что проекты в Вашей организации будут выполняться в указанные сроки, в рамках запланированного бюджета, с заданным качеством.

«Бизнес – это психология»? Не только. Существует множество технологических, организационных, финансовых аспектов развития организации. А развитие равно сумме проектов. Как собрать вместе все составляющие и научиться ими эффективно управлять, выстроив систему?

Нам удалось, наверное, впервые в коучинговой практике совместить в одной программе действия, необходимые и достаточные для создания системы управления развитием организации.

Презентация программы пройдет в офисе МАК в 19:00.

Приходите сами и приводите коллег. Разговор обещает быть серьёзным.