У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.09.2015 - 30.09.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Владелец бизнеса, генеральный директор, директор по финансам, коммерческий директор, директор по производству (логистике), руководитель проекта по оптимизации затрат и т.п.
Преподаватель
Алексей Молвинский. Руководит непубличным фондом прямых инвестиций и финансовой компанией. Член советов директоров российских и международных компаний. Специализируется на разработке и реализации стратегий быстрорастущих компаний с амбициями национальных и глобальных лидеров. Один из лучших экспертов по оптимизации затрат. За 8 лет развил розничную сеть "Бегемот" до годового оборота в 15 млрд. руб. Теперь это крупнейшая федеральная торговая сеть по продаже игрушек.
Анонс программы
Этот семинар является эффективной и на порядок более дешевой альтернативой консалтинга для любой компании. Мы рекомендуем посетить бизнес-семинар группой топ-менеджеров. Бизнес-семинар построен на всестороннем изучении опыта мировых и российских косткиллеров и большом практическом опыте его применения. Фактические результаты компаний, в которых применили сочетание предлагаемых инструментов будут приведены в ходе семинара. Основные параметры, по которым стоит ожидать результатов после посещения семинара: снижение абсолютной величины затрат в целом и по бизнес-сегментам — 10-50%, рост ROI- 20-50%, рост чистой прибыли в 3-4 раза за 2-3 года.
Видео
Описание программы
Методы всесторонней систематизации и анализа затрат: универсальный «куб затрат»; релевантные затраты как основа принятия решений; смарт-кроссинг, эффективность ограниченных ресурсов; теория ограничений Голдратта.
Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов: централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры; сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса; методы косткиллинга Карлоса Гона и Ингвара Кампрада; китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба; закупочные союзы.
Косткиллинг желаний подразделений: СМАРТ-мероприятия подразделений, форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия; заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы.
Косткиллинг бизнес-процессов: централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры; косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы; ...
Подробнее о программе
Методы всесторонней систематизации и анализа затрат: универсальный «куб затрат»; релевантные затраты как основа принятия решений; смарт-кроссинг, эффективность ограниченных ресурсов; теория ограничений Голдратта.
Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов: централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры; сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса; методы косткиллинга Карлоса Гона и Ингвара Кампрада; китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба; закупочные союзы.
Косткиллинг желаний подразделений: СМАРТ-мероприятия подразделений, форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия; заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы.
Косткиллинг бизнес-процессов: централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры; косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы; комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»; время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала; косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов; методы косткиллинга Inditex (Zara).
Косткиллинг неэффективных сегментов: универсальная модель анализа эффективности сегментов; косткиллинг неэффективных активов и сегментов.
