Как создать и оптимизировать корпоративный учебный центр: Семинар

1. Сегментирование обучающихся сотрудников:

• 7 типов сотрудников – кого, как и чему учить
• Обучение внутренних бизнес-тренеров умению сегментировать персонал

2. Прибыль организации и процессы обучения: как оцифровать взаимосвязь и показать влияние процессов друг на друга:

• Обучение как форма «продажи» сотруднику его рабочего места – боремся с текучестью кадров и повышаем мотивацию сотрудников
• Текущие бизнес-процессы и их влияние на прибыль
• «Черные дыры» прибыли и как научить персонал их ликвидировать
• Подготовка внутренних бизнес-тренеров – работа с ключевыми компетенциями

3. Современные технологии обучения: как их создавать

• Умение – навык – профессиональная установка
• Развитие сотрудников по технологии 3Э
• Секрет профессионального бизнес-тренера: как его воспитать и удержать в организации.

Ожидаемый результат:

Понимание того, какую работу и как необходимо провести при создании и оптимизации работы корпоративного учебного центра.