Эффективный бизнес: Деловая игра

Основой программы является деловая игра в формате настольной командной бизнес-симуляции «Лего бизнеса».

Все участники делятся на команды, представляющие команду управленцев одной из компаний на игровом рынке, и обеспечивая ее развитие и максимизацию ее стоимости на протяжении 3-х игровых периодов.

Игровое поле представляет собой упрощенную модель основных процессов производственной компании.

В течение игры, находясь в роли новых топ-менеджеров своих компаний вы будете принимать различные управленческие решения, направленные на рост эффективности бизнеса и стоимости компании. При этом вам предстоит практиковаться в следующих вопросах:

• выработка и согласование целей
• определение стратегии, плана развития
• принятие управленческих решений в нескольких функциональных областях
• составление финансовой отчетности
• анализ финансовых показателей, оценка эффективности принятых решений, корректировка своих планов и действий
• анализ и нахождение способов улучшения командной работы

Эффективность и результативность. Признаки и возможные причины неэффективной работы в компании Внутренняя природа эффективности. Волшебная формула успеха Показатели и критерии оценки управленческих решений на разном уровне управления

Практикум:

• знакомство с бизнес-симуляцией. Правила, реквизиты, важные особенности и цели
• начальная расстановка реквизитов для игры, составление стартового баланса, обсуждение существующих условий и ресурсов для ведения бизнеса в игре. Дискуссия по показателям и фокусу внимания руководителя с точки зрения эффективности и результативности бизнеса
• совместное последовательное прохождение участниками первого игрового периода. Отработка игровой механики, разбор сложных моментов и ключевых точек принятия решений
• параллель с реальным бизнесом. Подведение итогов периода: составление финансовой отчетности, анализ полученных результатов

Связь целей, показателей, процессов и организационной структуры Логика и основные принципы эффективного управления Метафора бизнеса. Создание хорошей «машины бизнеса»<

Практикум:

• фиксация основных целевых показателей до конца игры, с учетом полученных знаний и опыта первого игрового периода
• проведение второго игрового хода
• подготовка участниками презентаций своих результатов. Разбор игровых ситуаций. Параллели с реальным бизнесом

Денежный поток и прибыль. Расстановка приоритетов в условиях нестабильности. Способы увеличения прибыли и денежного потока Ожидания от бизнеса у инвесторов, акционеров, ТОП-менеджеров. Показатели оценки эффективности и результативности управленческих решений на разном уровне

Практикум:

• проведение третьего игрового хода
• обсуждение связи результатов с основными управленческими решениями
• проведение итоговых презентаций командами, целью которых является демонстрация эффективности и инвестиционной привлекательности своего бизнеса, включая потенциал развития компаний в долгосрочной перспективе
• разбор и обсуждение ошибок и нестандартных ситуаций. Параллель с реальным бизнесом, обсуждение жизненных бизнес-ситуаций из практики участников и тренера
• подведение итогов работы команд. Определение победителя игры

Цель бизнес-тренажера:

• освоение практических навыков управления компанией
• получение знаний и отработка приемов повышения эффективности бизнеса в целом

В результате обучения вы: 

• сможете оперировать понятиями и показателями эффективности и результативности
• узнаете, какие показатели являются критичными для бизнеса
• научитесь расставлять приоритеты для компании в условиях экономической нестабильности
• сформируете целостный взгляд на бизнес как комплексную систему
• сможете лучше понимать связь между отдельными управленческими решениями и показателями компании, инвестиционной привлекательностью, стоимостью бизнеса в целом
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30