Оценка проекта: размер и трудозатраты: Курсы

Дни 1, 2 и 3*: 

Модуль 1. Ключевые принципы построения эффективного процесса оценки

Модуль 2. База статистических показателей, используемых для оценки, на примере Luxoft PCB

Модуль 3. Экспертная оценка и методика по аналогии

День 4: 

Модуль 4. Методика Use Case Points

День 5: 

Модуль 5. Оценка в Agile проектах

* Для 4-часовых дней

Описание:

Многие менеджеры признают, что ошибки в оценке (предсказании ключевых параметров будущих работ) являются одной из наиболее распространенных причин возникновения проблем в проектах по разработке программного обеспечения. Недооценка размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов чревата масштабными переработками проектной команды, кучей потерянных нервов всеми участниками процесса, срывом сроков выполнения работ и выходом за пределы бюджета, неудовлетворенностью заказчика, потерей деловой репутации. Переоценка же все чаще и чаще приводит к утрате конкурентных позиций и потере существенной части бизнеса. Выход один – нужно, как говорится, "попадать в яблочко", давать оценки достаточно высокого уровня точности. Но как этого достигнуть? 

В индустрии разработки ПО, однако, накоплен достаточно большой практический опыт проведения оценок вполне приемлемой точности. Кроме того, уже давно не являются секретом подходы к тому, как:  

Подробному рассмотрению этого опыта и его применимости в конкретных условиях и посвящен данный тренинг. 

Цели

После завершения обучения слушатели смогут:

Примечание: модули тем тренинга являются достаточно независимыми. При необходимости возможно исключение отдельных модулей.

Время проведения: 10:00 - 15:00.

• сохранить актуальность оценки при любых изменениях в проекте,
• добиваться нужной точности оценки даже в условиях высокой неопределенности требований заказчика, 
• вовремя понять, что с оценкой – "что-то не так".
• правильно выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных активностей;
• обеспечивать необходимую гибкость процесса оценки, подстраивать его под реалии и потребности проекта и организации;
• правильно выбирать и применять различные методики и техники оценки проектов;
• избегать типичных ошибок при проведении оценок проектов;
• применять полученные знания на практике.