У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.03.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев среднего и малого бизнеса
Преподаватель
Чердакова Виктория Валентиновна - Рекрутер с 12-летним стажем, персональный тренер и консультант с географией в 11 городах России, стран СНГ и Европы, автор 3-х профессиональных книг на темы подбора персонала и построения карьеры общим тиражом более 50 000 экз.
Анонс программы
Если у вас все гладко в управлении, вы четко видите курс и уверенно двигаетесь в нужном вам направлении, то вам этот мастер класс не нужен, и вам нет смысла тратить на это время. Но, если у вас бывает, что вы: считаете, что подчиненные справятся с задачами хуже, чем вы, и поэтому не готовы делегировать; видите манипуляции со стороны подчиненных и не всегда получается правильно на это отреагировать; у вас бывает ощущение, что вы застряли на должности; хотите заручиться поддержкой верхнего руководителя, но не знаете как. То наш мастер-класс может помочь вам сориентироваться в этих вопросах и профилактировать новые трудности.
Описание программы
Вы узнаете:
7 функций руководителя, которые нельзя делегировать
Почему в вашей компании появляются антилидеры и что с ними делать?
Кому уделять больше внимания, а с кем пора расстаться?
Почему неисполнительность сотрудников — это миф?
Как учитывать феномен идентификации в общении с подчиненными?
как наладить порядок в своем отделе, если в компании — хаос.
Вы узнаете:
7 функций руководителя, которые нельзя делегировать
Почему в вашей компании появляются антилидеры и что с ними делать?
Кому уделять больше внимания, а с кем пора расстаться?
Почему неисполнительность сотрудников — это миф?
Как учитывать феномен идентификации в общении с подчиненными?
как наладить порядок в своем отделе, если в компании — хаос.