У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.03.2016 - 26.03.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей, владельцев бизнеса, и тех, кто планирует вообще научиться управлять людьми.
Преподаватель
Чердакова Виктория - ученица и соавтор книг М.Е. Литвака, Генеральный директор ООО «Агентство Ваш Статус», Преподаватель курсов MBA, бизнес-тренер по карьере и управлению людьми с географией 17 городов РФ и зарубежья.
Анонс программы
В ходе тренинга вы: научитесь ориентироваться в больших и малых группах внутри вашего коллектива и вне его; выявите ошибки в структуре бизнеса; выработаете критерии эффективности подчиненных, кому, когда и сколько уделять времени; оцените, когда нужно увольнять сотрудника и как это грамотно сделать; сориентируетесь в критериях некомпетентности руководителя; узнаете все о повышениях; когда надо просить повышения, кому и как давать повышение.
Описание программы
Блок 1. Основные понятия социальной психологии
Мы в доступной форме разберем закономерности социальной психологии в применении к вашей ситуации и поможем провести диагностику вашего коллектива
задачи, функции и типичные ошибки большинства руководителей
признаки группы, характеристики групп
что такое групповой процесс и чем он опасен? как работать с агитатором?
диагностика группы: как понять кто есть кто? Неформальные роли в коллективе
какие факторы учитывать при управлении?
Результат: сможете адекватно оценить свой коллектив и расставить кадры
Блок 2. Психология управления в действии
Основной вопрос - как приспособить группу к себе? как управлять, чтоб подчиненные думали, что управляют они? Как все знания применить именно к вашей ситуации
как превратить группу в коллектив?
стили управления, плюсы и минусы каждого
характеристики руководителя, застрявшего на должности
типичные ошибки в управлении, какие ...
Подробнее о программе
Блок 1. Основные понятия социальной психологии
Мы в доступной форме разберем закономерности социальной психологии в применении к вашей ситуации и поможем провести диагностику вашего коллектива
задачи, функции и типичные ошибки большинства руководителей
признаки группы, характеристики групп
что такое групповой процесс и чем он опасен? как работать с агитатором?
диагностика группы: как понять кто есть кто? Неформальные роли в коллективе
какие факторы учитывать при управлении?
Результат: сможете адекватно оценить свой коллектив и расставить кадры
Блок 2. Психология управления в действии
Основной вопрос - как приспособить группу к себе? как управлять, чтоб подчиненные думали, что управляют они? Как все знания применить именно к вашей ситуации
как превратить группу в коллектив?
стили управления, плюсы и минусы каждого
характеристики руководителя, застрявшего на должности
типичные ошибки в управлении, какие сценарии за ними стоят?
Результат: получите инструменты для превращения группы в коллектив, а также приемы для эффективного управления и нейтрализации антилидера
Блок 3. Виды корпоративных культур
Часто предприятие терпит убытки из-за разных стереотипов, обычаев, традиций. Как все это учесть?
виды корпоративной культуры
взаимодействие в разных странах — компаниях — отделах - семьях
варианты социальной розни: половая, национальная, возрастная, расовая — как это преодолеть
как уйти от различий и объединить всех общей целью?
Результат: сможете оценить свою корпоративную культуру и узнаете как ее изменить
Блок 4. От теории к практике
Отдельное внимание в нашем тренинге практическому решению ситуаций участников.
анализ ваших конкретных ситуаций
рекомендации эксперта в области психологии управления
устранение внутренних противоречий руководителя, которые мешают решению оперативных и стратегических задач
Результат: получите рекомендации и разбор трудной для вас ситуации
Результат тренинга для вас:
Сможете вскрыть свои внутренние проблемы, которые мешают вам стать еще более крутым управленцем
Стоимость участия:
6000 рублей - При оплате до 1 марта — (один день — 3000)
7000 рублей - При оплате с 1 по 10 марта — (один день — 3500)
8000 рублей - При оплате с 11 по 21 марта - (один день — 4000)
9000 рублей - При оплате с 22 до семинара включительно — ( один день — 4500)