У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.06.2016 - 21.06.2016 22.09.2016 - 23.09.2016 15.12.2016 - 16.12.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Семинар предназначен для: руководителей проектов и специалистов фирм-франчайзи, выполняющих функции, менеджеров по продажам и эккаунт-менеджеров, руководителей фирм и подразделений, которые курируют проекты внедрения и участвуют в разрешении конфликтных ситуаций в проектах.
Анонс программы
Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций, научить разрешать конфликты в позитивную сторону, учитывать интересы новых ключевых участников проекта с выгодой для всех заинтересованных лиц проекта, формировать позитивное отношение заказчика к результатам проекта.
Описание программы
Причины разногласий в проектах.
Основные причины разногласий в проектах
Классификация причин и варианты работы с ними
Виды интересов и методы их выявления.
Типологическая модель интересов
Практика выявления интересов
Приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий.
Виды приемов и их связь с интересами
Практика применения приемов
Анализ рабочих ситуаций с целью поиска решений (интерес-прием)
Практика применения навыка влияния для своей рабочей ситуации.
Тестирование решения для своей рабочей ситуации
Анализ эффективности решения
Применение алгоритма (схемы) для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.
Проектирование алгоритма (схемы) с помощью графического анализа
Практика разработки и применения алгоритмов (схем)
Приемы влияния в условиях повышенной сложности (открытый конфликт).
Основные способы работы в условиях конфликта
Практика отработки ...
Подробнее о программе
Причины разногласий в проектах.
Основные причины разногласий в проектах
Классификация причин и варианты работы с ними
Виды интересов и методы их выявления.
Типологическая модель интересов
Практика выявления интересов
Приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий.
Виды приемов и их связь с интересами
Практика применения приемов
Анализ рабочих ситуаций с целью поиска решений (интерес-прием)
Практика применения навыка влияния для своей рабочей ситуации.
Тестирование решения для своей рабочей ситуации
Анализ эффективности решения
Применение алгоритма (схемы) для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.
Проектирование алгоритма (схемы) с помощью графического анализа
Практика разработки и применения алгоритмов (схем)
Приемы влияния в условиях повышенной сложности (открытый конфликт).
Основные способы работы в условиях конфликта
Практика отработки приемов в условиях конфликта
Преподаватель:
Бизнес-тренер, эксперт по продажам, предприниматель. Более 10 лет управленческого опыта в продажах и управлении информационными технологиями. Автор 4-х бизнес учебников и более 20 статей на тему управления и продаж в ведущих журналах. Опыт ведения тренингов и консалтинговых проектов с 2008 года, в том числе в 1С, IBS, Первый Бит, Хомнет Лизинг.
Автор тренингов в области управления проектами, продаж, управления сотрудниками, профилактики выгорания. Разработал собственную трансформационную программу и авторскую методологию продаж и управления (аналог SPIN). Спикер конференции Российский саммит ИТ-директоров.
Образование и повышение квалификации: Школа системно-интегративного коучинга. Практическая психология и управление персоналом (2011 г.)
Открытый тренерский университет Марка Кукушкина, тренинг для тренеров (2010 г.) Тренинги по продажам, маркетингу, управлению проектам, публичному выступлению (2001-2006 г.) Институт компьютерных технологий. Курс «Управляющий маркетингом фирмы» (2004 г.) Пензенский Государственный Университет, инженер-программист (1994-1999 г.)
Профессиональный опыт: (2011 – н.в) Владелец, консультант в Rodionov.it.
(2014 – н.в.) PR-услуги, партнер Wild PR. 2009-2013, Разработка ПО, дистрибуция, внештатный тренер в 1С. (2009-2011), Руководитель отдела учетных технологий в МегаФон-Ритейл. (2008-2009), Руководитель проектов по контракту. (2004-2007), разработка ПО, Коммерческий директор (совладелец) в Профит Лабс. (2004-2006), Маркетолог, менеджер по развитию бизнеса. 2001-2004, Системная интеграция, производство ПК, серверов. Директор по сервису, руководитель ИТ отдела в HELiOS IT–SOLUTIONS.(1997-2001), Тяжелое машиностроение, инженер-программист в Юнион-Арм (Пенза).
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Есть акция! При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.