У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
21.07.2016 - 21.07.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Целевая аудитория
Топ-менеджмент компаний, менеджеры среднего звена, отвечающие за проведение реинжиниринга и процессных изменений в компаниях.
Анонс программы
Цель мероприятия - показать участникам современные и эффективные методы анализа и разработки бизнес-процессов, инструменты эффективного операционного управления, проведения реинжиниринга в компании.
После мероприятия участники будут иметь представление о процессном управлении и проведении качественного анализа существующих бизнес-процессов. Также, о связи корпоративной стратегии с процессами операционного уровня.
Описание программы
Приветственное слово
Вступление
Системы управления. Откуда берутся процессы.
Технология постановки системы управления
Процессно - ориентированный подход
Стратегическая карта, определение целей и показателей внутренних процессов
Операционная стратегия и операции.
Какие бывают процессы- группы, структуры, модели
Типы бизнес-процессов, международные стандарты
Структура процессов, модель преобразования, процессный ландшафт
Анализ бизнес- процессов, как понимать процессы
Инструменты описания бизнес- процессов
Измерение результатов операционной деятельности
Методы измерения эффективности бизнес- процессов
Управление бизнес- процессами, проведение изменений
Планирование и контроль операций
Проведение реинжиниринга бизнес- процессов
Моделирование процессов и их декомпозиция
Вопросы для проверки эффективности построения процессов
Демонстрация решения в ...
Подробнее о программе
Приветственное слово
Вступление
Системы управления. Откуда берутся процессы.
Технология постановки системы управления
Процессно - ориентированный подход
Стратегическая карта, определение целей и показателей внутренних процессов
Операционная стратегия и операции.
Какие бывают процессы- группы, структуры, модели
Типы бизнес-процессов, международные стандарты
Структура процессов, модель преобразования, процессный ландшафт
Анализ бизнес- процессов, как понимать процессы
Инструменты описания бизнес- процессов
Измерение результатов операционной деятельности
Методы измерения эффективности бизнес- процессов
Управление бизнес- процессами, проведение изменений
Планирование и контроль операций
Проведение реинжиниринга бизнес- процессов
Моделирование процессов и их декомпозиция
Вопросы для проверки эффективности построения процессов
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВР В Р’В Р РЋР’ВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВложРСвЂВВРѠактуальные С„РСвЂВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВнструРСВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВС… Р В РІР‚ВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВС… РїСЂРСвЂВВобретенРСвЂВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВравляеРСВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВелалРцеще РѕРТвЂВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВРЎРѓРЎРЉР СВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВотрРСвЂВВте РїРѕРТвЂВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВР В Р’В Р РЋР’ВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
