У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
05.10.2016 - 06.10.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Программа сертификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, менеджеров проектов, agile тренеров и scrum-мастеров, всем кому будут интересны эффективные методы управления для развития новых лидерских компетенцией. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание с Agile-принципов будет полезно.
Преподаватель
Алексей Пикулев - Business Agility Coach, сертифицированный тренер Management 3.0.
Основной фокус тренингов Алексея лежит в области практик лидерства в Agile и их применения в организациях.
Практик в сфере применения гибких методологий управления проектами, регулярный участник конференций по этой теме, автор многочисленных статей. Со-автор книги по игровым инструментам "A Scrum Master’s Practical Toolbox".
Анонс программы
Основная цель тренинга - научить и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня действовать эффективно в Agile среде, дать практические инструменты и методы, которые помогут превратить вашу компанию в лучшее место для работы на земле.
Описание программы
Вы научитесь:
Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”.
О разнице между внешней и внутренней Мотивацией и как научится понимать, что является важным для людей в вашей команде.
Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения.
О подходах к развитию Компетенции и почему показатели эффективности больше не работают.
Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями.
Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами.
Как найти инноваторов для проведение Изменений, определить кто будет ранним последователем и как достучаться до большинства.
Наша цель
Agile трансформация компании - это вызов не только для команды разработчиков, но и для менеджеров. Как Скрам Мастеру или Тим-лиду - тому, кто давно ...
Подробнее о программе
Вы научитесь:
Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”.
О разнице между внешней и внутренней Мотивацией и как научится понимать, что является важным для людей в вашей команде.
Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения.
О подходах к развитию Компетенции и почему показатели эффективности больше не работают.
Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями.
Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами.
Как найти инноваторов для проведение Изменений, определить кто будет ранним последователем и как достучаться до большинства.
Наша цель
Agile трансформация компании - это вызов не только для команды разработчиков, но и для менеджеров. Как Скрам Мастеру или Тим-лиду - тому, кто давно работает с Agile-командами, научится делать их эффективнее и стать настоящим лидером слугой? Как Владельцу Продукта или менеджеру проектов стать настоящим бизнес-лидером и научиться защищать перед акционерами инновации и запускать новые продукты? Как руководителю справиться с культурной трансформацией организации?
Особенность нашего тренинга - многообразие затрагиваемых тем. Игры и практические упражнения выведут вас из зоны комфорта, позволят применить теорию на практике, и хорошо подготовиться для решения проблем, с которыми сталкиваются менеджеры. Никакой скуки!
Данный курс разработан Юргеном Аппело - Agile-коучем, спикером, писателем, тренером и предпринимателем. Он ведет популярный блог (www.noop.nl), который охватывает множество интересных тем, в том числе: Agile Management, software engineering, личностное развитие и теории запутанности. Всем участникам тренинга предоставляются материалы и официальный сертификат “Management 3.0” по окончании курса. Слушатели смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Что происходит дальше?
После курса мы продолжаем общаться с нашими студентами, а также предоставлять рекомендации и оказывать поддержку по электронной почте и Skype.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
