Описание бизнес-процессов на основе методологии ARIS: Тренинг

• Методология ARIS. Преобразование подсистем организации в модели ARIS. Типы представлений ARIS. Интегрированный взгляд на бизнес-процессы. Типы представления и уровни описания. Модель организации. Модель ARIS. ARIS Explorer – инструмент для управления объектами  и моделями. Модели, связанные с описанием организационной структуры.

• Модели процессов/управления. Функциональные модели.Модели продуктов/услуг

• Трудовые ресурсы. Организационная схема. Объекты организационной схемы. Линейно-функциональная оргструктура. Дивизиональная оргструктура. Матричная оргструктура. Описание оргструктуры предприятия. Использование связей на организационной схеме. Взаимосвязи описания оргструктуры с другими предметными областями.

• Диаграмма носителей информации. Описание документов. Привязка фалов к документам.

• Иерархия понятий, используемых при описании процессов. Описание процессов. Описание операций. Диаграмма цепочки добавленного качества(VAD). Объекты диаграммы VAD. Структура диаграммы VAD. Объекты и связи диаграммы VAD.

• Обеспечивающие процессы. Процессы верхнего уровня. Подпроцессы. Диаграмма выбора процесса. Сценарии и главные процессы. Элементы инфраструктуры. Управление инфраструктурой. Процессы управления инфраструктурой.

• Объекты событийной цепочки процесса. Основные объекты диаграммы. Событие. Основные объекты диаграммы ЕРС. Принципы построения диаграммы ЕРС. Логические операторы (правила). Ветвления процессов. Распараллеливание процессов. Использование логических операторов. Неправильное использование обратной связи. Разновидности диаграммы ЕРС. Пример модели ЕРС в виде столбцов. Пример модели ЕРС в виде строк. Диаграмма окружения функции. Объекты диаграммы окружения функции. Диаграмма окружения функции.

• Диаграмма целей. Объекты диаграммы целей. Структура диаграммы целей. Описание целей. Диаграмма целей. Метод Balanced Scorecard. Терминология Balanced Scorecard. Структура стратегических карт BSC. Взаимосвязь моделей. Причинно-следственная диаграмма. Объекты диаграммы. Причинно-следственная диаграмма. Диаграмма окружения ключевых показателей результативности. Основные объекты. Разработка моделей BSC. Диаграмма окружения ключевых показателей результативности

• Описание компетенций и полномочий. Модели для описания полномочий. Объекты карты знаний. Карта знаний. Объекты диаграммы структуры знаний. Диаграмма структуры знаний. Модели для описания полномочий. Карта полномочий. Иерархия полномочий

• Материальные ресурсы. Дерево продуктов/услуг. Объекты дерева продуктов/услуг. Структура дерева продуктов/услуг. Дерево продуктов/услуг. Диаграмма материалов. Диаграмма ЕРС с потоком материалов. Производственные ресурсы. Модель технических ресурсов. Объекты модели.  Модель технических. Атрибуты технических ресурсов

• Структурная модель. Модель деятельности. Диаграмма взаимодействий. Структура диаграммы взаимодействий. Диаграмма взаимодействий. Диаграмма рисков. Объекты и связи диаграммы рисков. Пример диаграммы рисков. Использование объекта «Риск»Описание ИС, документов, технических средств, продаж продуктов, услуг.

Запишись онлайн и начни обучение в течение месяца, и ты сможешь принять участие в розыгрыше «Приза месяца»