Настройка удаленной работы: Вебинар

В зависимости от того, какие цели вы преследуете и какие сферы требуют доработки, вам предлагаются следующие темы корпоративных тренингов:

1. "Удаленка: эффективная настройка работы команды от и до"

• Базовые правила удаленной работы 
• Инструменты удаленной работы
• Коммуникации на удаленке

2. "Подбор удаленных сотрудников: от вакансии до ввода в должность"

• Портрет удаленного сотрудника
• Отбор релевантных кандидатов
• Удаленное собеседование
• Ввод в должность и адаптация сотрудника

3. "Настройка коммуникаций с удаленными сотрудниками"

• Основы коммуникаций на удаленке
• Взаимодействие между сотрудниками
• Коммуникации сотрудник-руководитель

4. "Онлайн-планерки: эффективно, продуктивно, удобно"

• Виды онлайн-встреч и инструменты общения
• Этапы рабочей планерки, достигаем результата
• Участники онлайн-совещаний и их роли

5. "Удаленный менеджмент: постановка задач и их контроль"

• Виды задач и инструменты их постановки
• Ставим задачу правильно
• Виды результатов и контроль выполнения

6. "Мотивация удаленных сотрудников: основные способы и тонкости настройки"

• Виды мотивации, особенности мотивации онлайн
• Определяем типы сотрудников
• Виды нематериальной мотивации 

Опыт удаленной работы в IT-Академии Алексея Сухорукова измеряется более чем 6 годами, включая опыт работы как команды, так и онлайн-преподавания курсов для жителей более 10 стран и десятков городов. Эти онлайн бизнес-процессы были выстроены руководителем компании — Марией Сухоруковой, которая является автором и ведущей серии тренингов по настройке удаленной работы.

Преимущества тренингов:

1. Использован опыт удаленной работы различных подразделений организаций.

2. Подготовка и учет специфики вашей компании.

3. Только практические приемы и инструменты.

4. Доступны все виды обучения: от персонального до группового.

Стоимость отдельного тренинга - 20 000 рублей

Дата по договоренности. 

Что вы получите по итогам тренингов:

1. Реально работающие на удаленке инструменты.
2. Понимание, как выстроить бизнес-процессы под вашу специфику.
3. Конкретные рекомендации по настройке вашей удаленной работы.
4. Заряд уверенности в себе и мотивации для достижения ваших целей.