У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
15.06.2020 - 15.06.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Для молодых бизнесменов, желающих превращать идеи в бизнесы. Для опытных предпринимателей, которые хотят оптимизировать свою систему управления. Для генеральных директоров, которые хотят повысить эффективность работы своей организационной структуры. Топ-менеджерам – "на вырост".
Преподаватель
Владимир Хильченко — бизнесмен, практик, инвестор, основатель и президент Холдинга "Созвездие Водолея". За 30 лет работы в бизнесе создал 50 предприятий, успешно действующих по следующим направлениям: девелопмент; инвестиционная деятельность; ЖКХ; научно-производственная сфера; грузоперевозки; издательский бизнес; обращение с отходами; ресторанный бизнес и прочие.
Анонс программы
Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.
Видео
Описание программы
Моделирование организационной структуры предприятия для оптимизации ресурсов.
Разработка финансовый модели проекта по созданию (реорганизации) предприятия для снижение финансовых рисков.
Определение ключевых показателей и построение системы управления – риски и возможности.
Финансовые риски и финансовая безопасность – что нужно знать для создания устойчивого бизнеса.
Ваш результат:
Что нужно учесть при расчете плановых показателей бизнес-процесса
Как смоделировать устойчивое предприятие
Как снизить риски проекта по созданию предприятия и обеспечить финансовую безопасность
Как выполнить все внешние обязательства и получить прибыль
Каждый участник получит пошаговые инструкции и шаблоны документов:
Вы получите готовые методики создания устойчивого предприятия:
Алгоритм создания предприятия – пошаговая инструкция по созданию предприятия
Финансовая модель инвестиционного проекта по созданию ...
Подробнее о программе
Моделирование организационной структуры предприятия для оптимизации ресурсов.
Разработка финансовый модели проекта по созданию (реорганизации) предприятия для снижение финансовых рисков.
Определение ключевых показателей и построение системы управления – риски и возможности.
Финансовые риски и финансовая безопасность – что нужно знать для создания устойчивого бизнеса.
Ваш результат:
Что нужно учесть при расчете плановых показателей бизнес-процесса
Как смоделировать устойчивое предприятие
Как снизить риски проекта по созданию предприятия и обеспечить финансовую безопасность
Как выполнить все внешние обязательства и получить прибыль
Каждый участник получит пошаговые инструкции и шаблоны документов:
Вы получите готовые методики создания устойчивого предприятия:
Алгоритм создания предприятия – пошаговая инструкция по созданию предприятия
Финансовая модель инвестиционного проекта по созданию предприятия
Алгоритм моделирования организационно-штатной структуры предприятия
Типовая функциональная структура предприятия
Пакет шаблонов документов финансового планирования и отчетности с инструкцией для выявления финансовых рисков