У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
24.10.2022 - 24.10.2022 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Джимшер Челидзе — более 8 лет управленческого опыта. Работал как внутренний сотрудник, так и внешний консультант с компаниями и организациями от 5 до 50 000 человек: стартапы, российские гиганты, федеральные и муниципальные органы власти. Проводил как антикризисное управление, так и выстраивание работы с нуля. Автор системного подхода для роста и масштабирования бизнеса.
Анонс программы
Организационная структура — обязательный элемент для любой компании, где больше 3-5 человек. Однако, его игнорируют практически все компании, либо это формальный документ, который не отражает действительности. В итоге это зачастую становится причиной хаоса и ограничивает рост компании.
Описание программы
Что такое организационная структура
Какие типы организационных структур существуют, в чем их плюсы и минусы
Как подходят к работе с ней в компаниях (от стартапов до гигантов)
Что бывает, если ее игнорировать, в том числе разберем на практическом примере
Почему организационная структура скелет организации, и почему без нее не будут работать другие инструменты
Что же необходимо указывать в организационной структуре, чтобы она стала вашим помощником и позволила по минимуму заниматься описанием бизнес-процессов и не утонуть в бесконечных регламентах
В итоге вы поймете, как работа с организационной структурой позволит выстраивать системной управление и выйти из операционки для предпринимателя, директора или собственника бизнеса.
Что такое организационная структура
Какие типы организационных структур существуют, в чем их плюсы и минусы
Как подходят к работе с ней в компаниях (от стартапов до гигантов)
Что бывает, если ее игнорировать, в том числе разберем на практическом примере
Почему организационная структура скелет организации, и почему без нее не будут работать другие инструменты
Что же необходимо указывать в организационной структуре, чтобы она стала вашим помощником и позволила по минимуму заниматься описанием бизнес-процессов и не утонуть в бесконечных регламентах
В итоге вы поймете, как работа с организационной структурой позволит выстраивать системной управление и выйти из операционки для предпринимателя, директора или собственника бизнеса.