Что получат участники в итоге?
1. Финансовое мышление
2. Принятие качественных решений
3. Умение управлять ходом работы
4. Управление конфликтами
5. Создание эффективных команд
6. Управление неясностью
Вашего менеджера неожиданно перевели в другой отдел. Новый руководитель сильно отличается от предшественника. И некоторым из ваших товарищей по команде предстоит преодолеть много сложностей в работе с новым лидером.
В этой игре будут похожие ситуации. Стартуя в равных условиях, команды участников должны обеспечить коммерческий успех компании.
В игре "Виноделы" возникают споры из-за решений, конфликты, неопределенность, отсутствие руководства в самые ответственные моменты, необходимость принятия важных стратегических решений. Все как в жизни. Для достижения успеха участникам потребуется найти модель эффективного командного взаимодействия.
Интенсивная и захватывающая симуляция, которая развивает лидерский потенциал и развивает командное взаимодействие. В игре использованы лучшие практики планирования, принятии решений, руководства работой.
Развитие компетенций Шкала от 0 до 10:
Мышление – 9
Результат – 9
Взаимоотношения – 6
Саморазвитие – 6
Длительность: 2-3,5 ч
Реиграбельность: нет
Количество участников: 20-200 участников
