1. Чем команда отличается от группы?
2. Как повысить уровень эффективной коммуникации внутри команды?
3. Как сделать цель компании целью команды?
4. Как устранить барьеры коммуникаций?
Задачи тренинга:
1. Построить команду мечты, научиться создавать условия для раскрытия творческого потенциала сотрудников
2. Ознакомить с лидерскими стилями, их сильными сторонами и зонами развития
3. Продемонстрировать, как использовать потенциал каждого участника команды
4. Проработать основные правила, роли и способы работы внутри команды
5. Научиться типировать подчиненных, подобрать инструменты общения на одном языке, проанализировать способы мотивации
6. Отработать типичные ошибки внутрикомандного взаимодействия и их коррекцию
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:
-
Предоставление информации
-
Умение управлять
-
Создание эффективной команды
-
Определение приоритетов
-
Своевременное принятие решений
-
Способность к межличностным взаимодействиям
Для вас - практика успешного командного взаимодействия на основе типологий DISC, MBTI, кода Адизеса, характеристик эффективной команды по Д. МакГрегору. Вы получите объемный и применимый методический материал, практические инструменты управления командой, а также информацию про число Данбара, которое до сих пор имеет значение.
До 15 человек, 1 день - 8 часов
