Решение проблем: Тренинг

1. Откуда взялись проблемы?

2. Как выбрать оптимальное решение из нескольких вариантов?

3. Как принимать быстрое и взвешенное решение?

4. Как сделать так, чтобы проблемы перестали повторяться?

Задачи тренинга:

1. Ознакомить с методологией принятия решений на основе пятиэтапной модели

2. Структурировать знания в области диагностики проблем и выбора наиболее эффективного подхода в решениях

3. Отработать в кейсах основные стратегии и управленческие ошибки принятия решений

4. Продемонстрировать способы использования прямых и косвенных эффектов решения

5. Усовершенствовать практические навыки работы с инструментами решения проблем на основе применения Алгоритма принятия решений

Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:

• Определение приоритетов
• Своевременное принятие решений
• Умение слушать
• Ориентация на действие
• Творческие способности
• Стремление к достижению результата

Мы используем рациональные методы принятия решения на основе аналитики (SWOT, квадрата Декарта, Fishbone| Why-Why) расстановки приоритетов. Для поиска решений творчески раскрывают потенциал мозга модели SCAMPER, Design-мышление, ТРИЗ, теория шести шляп де Боно. Принимайте верные решения в вашей жизни и работе.

До 15 человек, 1 день - 8 часов