1. В чем разница лидерства и вдохновляющего лидерства?
2. Как управлять при помощи идеи?
3. Как мотивировать сотрудников на сверх результаты?
4. Как связывать личные цели сотрудников с бизнес результатами компании?
Задачи тренинга:
1. Определить степень влияния эмоциональной составляющей на управление сотрудниками
2. Обозначить приемы и способы эмоционального и рационального влияния на людей
3. Отработать навык управления своими и чужими эмоциями
4. Предоставить приемы выстраивания доверия в команде через создание атмосферы внутри коллектива
5. Продемонстрировать и отработать инструменты вовлечения сотрудников
6. Отработать в деловых играх способы мотивировать, направлять, зажигать команду
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:
-
Предоставление информации
-
Умение управлять
-
Способность направлять других
-
Мотивация других
-
Создание эффективной команды
-
Развитие подчиненных
До 15 человек, 1 день - 8 часов
