У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.06.2012 - 28.06.2012 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Развитие практических навыков
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем
Преподаватель
Татьяна Штягина
Анонс программы
Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
Находить потери и "узкие места" в процессах.
Оценивать эффективность производственного потока.
Определять инструменты бережливого производства, необходимые для улучшения.
Составлять и реализовывать план мероприятий по снижению потерь в потоке.
Описание программы
Содержание
Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка).
Показатели эффективности процессов и потока создания ценности.
Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров.
Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса.
Правила построения карты потока создания ценности.
Обход участков для картировании, построение макрокарты потока.
Практика построения карты потока создания ценности текущего состояния.
Продолжение практики построения карты потока создания ценности текущего состояния.
Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей. Инструмент решения проблем. Причинно-следственная диаграмма Исикавы. Мозговой штурм.
Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта.
Практика ...
Подробнее о программе
Содержание
Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка).
Показатели эффективности процессов и потока создания ценности.
Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров.
Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса.
Правила построения карты потока создания ценности.
Обход участков для картировании, построение макрокарты потока.
Практика построения карты потока создания ценности текущего состояния.
Продолжение практики построения карты потока создания ценности текущего состояния.
Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей. Инструмент решения проблем. Причинно-следственная диаграмма Исикавы. Мозговой штурм.
Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта.
Практика построение карты будущего состояния.
Продолжение практики построение карты будущего состояния.
Разработка мероприятий по улучшению текущего состояния.
План мероприятий.
Ожидаемый результат
Новое видение материального и информационного потоков.
Практические навыки построения карты потока создания потребительской ценности.
Понимание: за счет чего повысить эффективность, где применять методики Лин.
Проект плана мероприятий по повышению эффективности бизнеса компании на основе построенной и принятой карты потока создания ценности
Условия
Будьте готовы к работе на производственной площадке!