У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
18.01.2014 - 18.01.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
руководители, HR, топ-менеджеры и те, кого интересует тема мотивации своих сотрудников
Преподаватель
Евгений Солоненко
Анонс программы
Тренинг будет интересен всем желающим повысить свои компетенции в области управления людьми. Целями тренинга являются: знакомство с основными понятиями коучинга; ознакомительное погружение в процесс коучинга; совершенствование коммуникативных навыков.
Описание программы
В нашей работе с организациями мы стали замечать, что прямые указания и «армейские» методы управления перестают эффективно работать, начинают препятствовать достижению сотрудниками превосходных результатов. Бизнес-коучинг, способ работы с руководителями и сотрудниками, позволяет переводить управление в недирективное русло с сохранением необходимой дисциплины и исполнительности. Особенностью бизнес-коучинга, в нашем понимании, является сочетание использования для работы с персоналом проверенных управленческих инструментов и психологических навыков.
Такой подход развивает у руководителей важные менеджерские компетенции: умение внимательно слушать, понимать и анализировать информацию, направлять с помощью вопросов, на самостоятельное решение наиболее важных задач, создавать творческую атмосферу, повышая уровень доверия и приверженности сотрудников компании в целом и своему руководителю, в частности.
Благодаря внедрению руководителем коучинга в свой ...
Подробнее о программе
В нашей работе с организациями мы стали замечать, что прямые указания и «армейские» методы управления перестают эффективно работать, начинают препятствовать достижению сотрудниками превосходных результатов. Бизнес-коучинг, способ работы с руководителями и сотрудниками, позволяет переводить управление в недирективное русло с сохранением необходимой дисциплины и исполнительности. Особенностью бизнес-коучинга, в нашем понимании, является сочетание использования для работы с персоналом проверенных управленческих инструментов и психологических навыков.
Такой подход развивает у руководителей важные менеджерские компетенции: умение внимательно слушать, понимать и анализировать информацию, направлять с помощью вопросов, на самостоятельное решение наиболее важных задач, создавать творческую атмосферу, повышая уровень доверия и приверженности сотрудников компании в целом и своему руководителю, в частности.
Благодаря внедрению руководителем коучинга в свой повседневный стиль управления, повышается мотивация подчиненных, улучшаются взаимоотношения, раскрывается потенциал сотрудников через развитие у них умения самостоятельно анализировать, предлагать варианты решения, выступать с инициативой, брать на себя ответственность за результат.
Основные темы:
Что такое коучинг?
Каково место коучинга в организации?
Для кого полезен метод бизнес-коучинга в организации?
Всем ли руководителям надо обладать навыками коучинга?
Как навыки коучинга у руководителя повышают эффективность и результативность бизнес-процессов?
Как построить диалог с сотрудником в стиле коучинг?
Какие коммуникативные приемы используются в коучинге?
В результате участники смогут:
поработать в стиле бизнес-коучинга
усовершенствовать свои коммуникативные навыки
повысить эффективность своих вопросов к сотрудникам
потренироваться в алгоритме построения коучинговой беседы.
Санкт-Петербург,
Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д. 60, Креативное пространство ТКАЧИ, офис 409,
Развитие, центр бизнес-коучинга Качегина Дарья kachegina@ra-zvitie.ru Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д. 60, Креативное пространство ТКАЧИ, офис 409, 89112показать номер