У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.02.2016 - 25.02.2016 30.05.2016 - 31.05.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Егоров Артем
Анонс программы
После окончания обучения вы сможете: измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; расставлять приоритеты на основе объективных данных; "читать" графики и диаграммы; проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.
Описание программы
День 1. Методы расстановки приоритетов, контроля и оценки
Классификатор типовых задач бизнеса, решаемых на основе статистики
Типовые ошибки управления, возникающие при отсутствии знаний статистических принципов
Основные статистические показатели и графики. Интерпретация и практическое использование
Методы расстановки приоритетов в улучшениях:
Парето
XY-анализ
FMEA
ABC
Методы контроля ключевых бизнес-процессов:
X-R карты
С-карты
U-карты
Методы оценки качества бизнес-процессов:
пригодность процессов
DPMO
сквозной уровень соответствия
День 2. Методы анализа возможностей улучшений
Методы анализа причин невыполнения плана и возможностей улучшения:
boxplots
диаграмма Исикавы
scatter plot
классификационные деревья
логические методы
...
Подробнее о программе
День 1. Методы расстановки приоритетов, контроля и оценки
Классификатор типовых задач бизнеса, решаемых на основе статистики
Типовые ошибки управления, возникающие при отсутствии знаний статистических принципов
Основные статистические показатели и графики. Интерпретация и практическое использование
Методы расстановки приоритетов в улучшениях:
Парето
XY-анализ
FMEA
ABC
Методы контроля ключевых бизнес-процессов:
X-R карты
С-карты
U-карты
Методы оценки качества бизнес-процессов:
пригодность процессов
DPMO
сквозной уровень соответствия
День 2. Методы анализа возможностей улучшений
Методы анализа причин невыполнения плана и возможностей улучшения:
boxplots
диаграмма Исикавы
scatter plot
классификационные деревья
логические методы
Методы планирования и прогнозирования:
регрессия
экспоненциальное сглаживание
прогнозирование отказов и ремонтов
Методологии разработки улучшений:
DOE
Six Sigma
ТРИЗ
ТОС
После обучения Вы получите:
Комплект методических материалов по изученным вопросам
Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку
Есть акция! Скидки: 5% для физических лиц, 10% для юридических лиц при участии от одной компании более 1-ого человека, а также если сотрудники данной компании уже проходили обучение.