У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
23.08.2014 - 23.08.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
руководители, топ-менеджеры, собственники бизнес
Преподаватель
Силонов Владимир Викторович
Анонс программы
Работники "сидят на лавочке" и ничего не делают? Или наоборот, все время заняты, а результатов нет?
Страдает качество продукции и количество недовольных клиентов растет?
Вы задумываетесь над тем, как снизить или оптимизировать расходы и как повысить эффективность бизнеса?
Эти и другие вопросы решаются с помощью оптимизации бизнес-процессов в компании, что позволяет:
- снизить расходы;
- сделать прозрачными системы управления;
- упростить и повысить качество контроля;
- освободить время руководителя на решение задач, связанных с развитием компании.
Описание программы
1. Что такое бизнес-процессы и их применение в бизнесе. Как бизнес-процессы влияют на повышение прибыльности.
2. Основные характеристики бизнес-процессов.
3. Внедрение системы менеджмента качества на примере
системы ISO 9001 ,
системы HАССP (анализ рисков и критические контрольные точки) — концепция, предусматривающая систематическую идентификацию, оценку и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продукции и других.
4. Концепция «бережливого производства» - как метод управления производственным предприятием, основанного на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
5. Организация работы системы бизнес-процессов по модели 7S McCinsey — инструмент анализа и построения эффективности организационной структуры и принципов работы Компании:
структура процессов и операций в системе 7S McCinsey,
распределение ...
Подробнее о программе
1. Что такое бизнес-процессы и их применение в бизнесе. Как бизнес-процессы влияют на повышение прибыльности.
2. Основные характеристики бизнес-процессов.
3. Внедрение системы менеджмента качества на примере
системы ISO 9001 ,
системы HАССP (анализ рисков и критические контрольные точки) — концепция, предусматривающая систематическую идентификацию, оценку и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продукции и других.
4. Концепция «бережливого производства» - как метод управления производственным предприятием, основанного на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
5. Организация работы системы бизнес-процессов по модели 7S McCinsey — инструмент анализа и построения эффективности организационной структуры и принципов работы Компании:
структура процессов и операций в системе 7S McCinsey,
распределение ролей и ответственности,
обеспечение работоспособности процесса,
повышение эффективности бизнес-процесса путем использования карты потока создания ценности.