У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
24.09.2015 - 24.09.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители строительных, проектировочных и девелоперских компаний.
Преподаватель
Кондратюк Николай Петрович - независимый бизнес-консультант; с1998 г. работал в холдинге KPI (группа консалтинговых компаний: МОК-центр, Key Partner, Intesco Research Group); член Комитета по профессиональному образованию и повышения квалификации АКЭО "Национальный союз экспертных организаций".
Анонс программы
Семинар посвящен вопросам оптимизации и повышению финансовой эффективности строительных и девелоперских компаний в условиях кризиса.
Описание программы
Текущая ситуация в экономике и строительной отрасли (девелопменте). Прогнозы развития строительной отрасли, в т. ч. основных сегментов рынка недвижимости. Опыт выживания и развития строительных и девелоперских организаций в кризис 2008 – 2009 гг.
Девелопмент – как наиболее эффективная форма ведения бизнеса.
Основные участники и их роли в процессе девелопмента недвижимости и строительства. Основные функции директора девелоперской и строительной компании. Основные риски в системе девелопмента.
Основные источники финансирования (внешних источников финансирования, господдержка бизнеса и региональные программы, программы импортозамещения, участие в тендерах и госзакупках).
Основные тактики и стратегии деятельности девелоперской и строительной компаний в условиях кризиса:
оптимизация затрат и финансово-экономического управления компанией.
смена технологии производства с целью снижения себестоимости строительства.
маркетинг ...
Подробнее о программе
Текущая ситуация в экономике и строительной отрасли (девелопменте). Прогнозы развития строительной отрасли, в т. ч. основных сегментов рынка недвижимости. Опыт выживания и развития строительных и девелоперских организаций в кризис 2008 – 2009 гг.
Девелопмент – как наиболее эффективная форма ведения бизнеса.
Основные участники и их роли в процессе девелопмента недвижимости и строительства. Основные функции директора девелоперской и строительной компании. Основные риски в системе девелопмента.
Основные источники финансирования (внешних источников финансирования, господдержка бизнеса и региональные программы, программы импортозамещения, участие в тендерах и госзакупках).
Основные тактики и стратегии деятельности девелоперской и строительной компаний в условиях кризиса:
оптимизация затрат и финансово-экономического управления компанией.
смена технологии производства с целью снижения себестоимости строительства.
маркетинг в девелопменте. Активизация продаж. Выход на другие рынки и регионы.
кооперация с другими участниками рынка недвижимости.
оптимизация структуры и процессов управления девелоперским и строительным бизнесом.
организация системы поиска финансирования проектов, системы анализа и управления рисками.
разработка антикризисного плана деятельности строительной компании.
Инвестиционный анализ проектов. Особенности анализа и принятия решений по инвестиционным проектам.
Анализ градостроительной ситуации, анализ наиболее эффективного использования земельного участка.
Длительность программы: 4 часа Форма посещения: свободная
Семинар проводится в рамках крупнейшего отраслевого мероприятия – «УРАЛСТРОЙИНДУСТРИЯ 2015», с 14:00 – 18:00. Организатором семинара является АССО «НП СРО «Региональное Объединение Строительных Организаций», г. Москва.
Уфа,
ул. Менделеева, 158 (конференц-зал №1 на территории выставочного комплекса "ВДНХ-ЭКСПО")
Феникс, экспертно-консалтинговая группа Екатерина seminar.sro.roso@mail.ru ул. Менделеева, 158 (конференц-зал №1 на территории выставочного комплекса "ВДНХ-ЭКСПО") 7 495показать номер