Lean-стратегия и BPM-система на примере электросетевой компании

В ходе вебинара будут рассмотрены следующие вопросы:

• Реализация принципов LEAN с помощью процессного подхода на примере электросетевой компании
• Влияние BPM системы на ценность для потребителя электроэнергии
• Роль BPM системы в цепочке создания ценности
• Обеспечение непрерывного развития цепочки создания ценности

Процессный подход позволяет найти барьеры, стоящие на пути повышения конкурентоспособности электросетевой компании и увеличения ценности для потребителя. Затем – посмотреть, можно ли эти барьеры преодолеть, снизить или обойти. Причем это не единичное, разовое действие, не порыв отдельных работников, а целый процесс, в который одинаково вовлечены как руководители бизнеса, так и рядовые сотрудники, работающие «на передовой».

Pоссия,