Подходы и практика функционирования систем менеджмента в соответствии с новыми версиями стандартов для машиностроительных отраслей.
-
Новые термины. Определение области применения. Практика работы с процессами и результативностью. Учет уровня надежности и зрелости системы менеджмента
-
Основные элементы системы менеджмента и их связь с контекстом Организации. Управление рисками и элементы системы менеджмента. Документирование
Реализация новых требований ISO 9001(IRIS, ISO/TS 16949, AS9100) «Система менеджмента качества». Качество продукции и услуг. Качество процессов. Разбор ключевых моментов и изменений. Интеграция с существующей административной системой российского машиностроительного предприятия.
-
Определение организационной среды. Идентификация процессов системы менеджмента. Работа с процессами. Лучшие практики
-
Лидерство руководства. Аспекты лидерства и демонстрация приверженности
-
Планирование системы менеджмента качества. Процесс изменений. Выявление мест для улучшений. Планирование для улучшений
Практикум. Работа с целями. Процесс улучшений.
-
Поддержка. Работа с ресурсами. Среда для функционирования процессов. Управление знаниями. Преобразование знаний в стоимость. Работа с компетенциями. Особенности коммуникаций. Документированная информация, поддержка и подтверждение осуществления процессов
-
Операционная деятельность. Планирование. Требования к продукции и услугам. Эффективные коммуникации с потребителем. Особенности анализа и изменений требований. Лучшие практики
-
Процесс проектирования. Важные нюансы
-
Создание продукции и предоставление услуг. Эффективные приемы. Управление изменениями. Выпуск. Работа с несоответствующие выходы процессов, особенности
-
Управление внешне поставляемыми процессами и услугами. Особенности аутсорсинга
Практикум. Анализ операций. Планирование.
-
Оценка функционирования. Процесс мониторинга анализа и оценки. Приемы и лучшие практики. Аудит
-
Улучшение. Улучшение и процесс постоянного улучшения. Лучшие практики
Практикум. Работа с рисками, улучшение и регламентные действия.
Реализация новых требований ISO 14001 и FDIS 45001 «Системы менеджмента экологической и профессиональной безопасности». Разбор ключевых моментов и изменений. Интеграция с существующей административной системой машиностроительного предприятия.
-
Контекст Организации. Внешние и внутренние факторы, потребности и ожиданий заинтересованных сторон. Особенности определения области распространения системы
-
Лидерство руководства. Разбор примеров
-
Планирование. Работа с рисками и возможностями. Идентификация и ранжирование аспектов/опасностей и рисков. Аспекты и риски – различия и важные особенности. Лучшие практики
Практикум. Идентификация аспектов и рисков.
Особенности постановки целей и планирование.
Практикум. Программы менеджмента.
Поддержка. Разбор особых требований и различий по отношению к ISO 9001(IRIS, ISO/TS 16949, AS9100).
Практикум. Меры управления операциями.
-
Функционирование. Оперативное планирование и управление. Аварийная готовность. Лучшие практики
Практикум. Документация интегрированной системы менеджмента.
-
Оценка функционирования. Разбор особых требований и различий по отношению к ISO 9001(IRIS, ISO/TS 16949, AS9100)
-
Улучшение
Практикум. Оценка функционирования системы менеджмента.
Принципы построения интегрированной системы менеджмента.
-
Принципы и организация работы по интеграции
-
Приемы интеграции процессов и инструментов
-
Особенности интеграции документации и работа с информационными системами
-
Аудит интегрированной системы на базе требований международных стандартов ISO 9001 (IRIS, ISO/TS 16949, AS9100), 14001:2015 и FDIS ISO 45001
Тестирование знаний участников по результатам семинара и обсуждение результатов.
Новое в подходах к менеджменту качества и экологии в стандартах ISO 9001(IRIS, ISO/TS 16949, AS9100), 14001 и FDIS ISO 45001
-
Универсальная модель системы менеджмента, основанная на процессном подходе и риск-менеджменте
-
Риск - ориентированное мышление
-
Учет контекста Организации и стратегии
-
Акцент на услуги
-
Практические рекомендации по реализации принципов и требований по каждому разделу международных стандартов
Требования ISO 9001 (IRIS, ISO/TS 16949, AS9100) ISO 14001 и FDIS ISO 45001 к системам менеджмента.
Переход на новые версии стандартов и рекомендации по использованию инструментов в машиностроении. Работа с изменениями.
Практика интеграции требований и инструментов менеджмента в машиностроении.
Что входит в стоимость
-
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
-
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
-
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
-
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
