У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.04.2017 - 28.04.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Жолин Андрей Александрович - Эксперт по управлению технической эксплуатацией недвижимости.
Новгородов Василий Геннадьевич - MBA, эксперт в управлении недвижимостью, тренер-консультант.
Волоснева Виктория Олеговна - Начальник отдела по управлению жилой недвижимостью ООО "УК МАТОРИН", член союза юристов г. Москвы.
Анонс программы
Уникальность предлагаемого семинара заключается в сбалансированности между теоретической обоснованностью и практической направленностью материалов. Изложение ведется от общего к частному: от рынка в целом к отдельным производственным процессам. Все это позволяет получить полное представление о механизмах функционирования рынка управления недвижимостью, его участниках и их интересах.
Описание программы
День 1 Рынок управления недвижимостью
Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка
Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация)
Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации
Нормативно-правовое регулирование в отрасли
Управляющие и эксплуатирующие компании
Стратегия развития компании, цели бизнеса
Сервисные технологии, ориентированность на клиента - основная проблема и основной механизм успеха
Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации
Проектный и операционный менеджмент: особенности использования в практике управления недвижимостью
Персонал - основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала
Структура доходов и расходов компании
Основные ...
Подробнее о программе
День 1 Рынок управления недвижимостью
Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка
Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация)
Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации
Нормативно-правовое регулирование в отрасли
Управляющие и эксплуатирующие компании
Стратегия развития компании, цели бизнеса
Сервисные технологии, ориентированность на клиента - основная проблема и основной механизм успеха
Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации
Проектный и операционный менеджмент: особенности использования в практике управления недвижимостью
Персонал - основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала
Структура доходов и расходов компании
Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности
День 2 Особенности управления коммерческой недвижимостью
Ключевые функции и обязанности управляющей компании
Жизненный цикл объекта недвижимости. Функции управляющей компании по стадиям жизненного цикла объекта
Классы коммерческой недвижимости. Цели управления коммерческой недвижимостью в зависимости от ее класса
Концепция управления коммерческой недвижимостью
Наиболее распространенные схемы управления
Принципиальная схема работы компании по договору аренды
Взаимодействие между агентом и принципалом по договору агентирования
Схема взаимодействия между доверителем и доверительным управляющим по договору доверительного управления
Аренда коммерческой недвижимости
Принципы аренды. Структура договора аренды. Существенные условия договора аренды
арендная плата в договорах аренды недвижимого имущества
изменение размера арендной платы в договорах аренды недвижимого имущества
срок договора аренды
Предоставление объекта аренды арендатору
Пользование арендованным имуществом
Распределение обязанностей по содержанию объекта аренды
Прекращение договора аренды
Арендная плата. Ставки арендной платы в офисной и торговой недвижимости. Особенности оплаты коммунальных услуг
Гарантийный депозит. Назначение, практика применения, особенности налогообложения
Особенности управления различными видами недвижимости
Классы и форматы офисной, торговой и складской недвижимости
Основные понятия и существующая классификация торговой недвижимости
Классы и виды складской недвижимости
Управление концепцией коммерческой недвижимости
Управление содержанием коммерческой недвижимости
Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости
Практикум:
Кейс "Управление различными объектами коммерческой недвижимости. Формирование концепции объектов"
Кейс "Зонирование конкретного объекта недвижимости. Выявление ошибок в зонировании"
Моделирование кризисных ситуаций в отношениях с арендаторами
День 3 Управление жилой недвижимостью
Правовое регулирование в сфере ЖКХ. Анализ изменений в Жилищном законодательстве. Федеральный закон от 04.06.2011 N 123-ФЗ "О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации". Постановления Правительства РФ от 06.05.2011 N 354 "О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов" (вместе с "Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов")
Особенности управления различными видами жилого фонда: многоквартирными домами, индивидуальными домами, апартаментами и др.
Три модели профессионального управления жилой недвижимостью
обслуживание осуществляется штатным персоналом УК
обслуживание и ремонт осуществляются подрядчиками по договорам с товариществом собственников жилья
обслуживание и ремонт осуществляются подрядчиками по договорам с управляющей компанией
Зарубежная и отечественная практика управления жилой недвижимостью
Практикум: Совместное формирование таблицы сравнительной характеристики зарубежной и отечественной практики управления жилой недвижимостью.
Операционный менеджмент. Принципы и методы планирования в ЖКХ
Практикум:
Анализ пяти методов планирования в ЖКХ
Как минимизировать расходы Управляющей компании»: перейти от найма штатных сотрудников к привлечению совместителей, уменьшить площади занимаемых помещений, проверить все звенья процесса или использовать субподряды
Бюджетирование в управлении жилой недвижимостью
цели бюджетирования в ЖКХ
определение основных статей доходов и расходов, которые должен содержать бюджет объекта
особенности ценообразования на услуги управляющих компаний в жилой недвижимости
Практикум:
Формирование таблицы плановых расходов на содержание многоквартирного дома и определение плановых расходов по текущему ремонту
Определение расходов на маркетинг
Проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта управления, организация ремонтов, модернизаций, реконструкций
Практикум:
Определение критериев успешных проектов
Как управлять ТСЖ, в которое входят и многоквартирные жилые дома, и коттеджи. А также решение других ситуационных задач
День 4 Техническая эксплуатация недвижимости Введение в содержание зданий
Здание как антропогенная техническая система. Комфортная среда обитания человека. Конструктивные элементы и инженерные системы зданий
Жизненный цикл зданий
Эксплуатация зданий. Основной процесс и затратный этап в жизни зданий
Содержание зданий. Фоновый процесс поддержки процесса эксплуатации
Основные услуги содержания
Формирование услуги
Техническое содержание
Способы, виды и методы работ
Основные услуги как бизнес-процессы. Поддержание. Восстановление. Управление параметрами среды обитания
Система ТОиР
система технического обслуживания
система ремонтов
система вывода оборудования в ремонт
Основные Услуги технического содержания. Основные бизнес-процессы технического содержания
Методы обслуживания
Ответный метод. Предупредительный метод. Прогнозный метод
Термин "ППР" в России
Программы обслуживания
Программа и её назначение в обслуживании зданий
Программы
технического обслуживания
ремонтов
технической эксплуатации
режимов работы
маркировки
Программы планового и непланового характера
Практикум: Кейс "Разработка программы предупредительных ремонтов для вентиляционной установки".
Планирование
Отличие плана от программы. Типы и виды планов
Горизонт планирования. Шаг планирования. Текущий, краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный планы
План-график ППР
Практикум: Упражнение "Разработка производственного и финансового план-графика ППР на ремонт вентиляционной установки".
Основные услуги технического содержания
Состав и структура основных услуг технического содержания: ТОиР, ТЭ, Заявочный сервис
Состав и структура системы ТОиР
Состав и структура услуг ТЭ
Заявочный сервис
Сервис. Заявки. Роли
Виды, типы, статусы заявок
Матрица заявок
Практикум: Кейс "Определение методов технического обслуживания объектов на основе статистики заявок".
Законодательно-организационное регулирование
Федеральные законы и нормативные акты
Нормативно-техническое регулирование. Техническое содержание. Санитарное содержание. Правила безопасности
Ценообразование и нормирование
В результате обучения вы:
узнаете о механизмах функционирования рынков управления и эксплуатации недвижимости
рассмотрите нормативно-правовые регулирования в отрасли
узнаете об особенностях бизнеса управляющих и эксплуатирующих компаний
рассмотрите особенности управления жилой и коммерческой недвижимостью
узнаете, как правильно планировать и организовывать деятельность по управлению и эксплуатации недвижимости
ознакомитесь с ценообразованием и финансовым планированием в отрасли
станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Стоимость обучения
комплект авторских материалов
ресторанное питание
кофе-паузы
сертификат Moscow Business School
удостоверение о повышении квалификации
Скидки:
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%