Апарт-отель: особенности управления гостиничной недвижимостью: Повышение квалификации

1. Апарт-отель: новый феномен гостиничного бизнеса.

• Апартаменты и апарт-отели: специфика ведения бизнеса. Основные преимущества и недостатки данной категории объектов. Типология арендного жилья и их отличия.
• Построение концепции апарт-отеля. Выбор направления бизнес-вектора. Анализ рынка и основных рисков. Анализ имеющейся инфраструктуры с точки зрения готовности к дальнейшему управлению.
• Исследование рынка инвестиций в части строительства апарт-отелей. Пояснение типологии объектов гостиничной недвижимости с учетом основных требований инвесторов. Опыт Санкт-Петербурга.
• Поиск инвестора и продажа готового объекта под апарт-отель.

2. Нормативно-правовой аспект регулирования деятельности апарт-отелей.

• Нормативно-правовой регламент управления апарт-отелем. Последние изменения в земельном, градостроительном и гражданском законодательстве. Особенности выбора территории под застройку с учетом различных ограничений и обременений.
• Вопросы налогообложения и налогового учета в апарт-отелях. НДС, налог на прибыль. Разнообразие видов деятельности в гостиничной сфере, особенности налогообложения. Особенности налогообложения и учета основных средств в гостиничном бизнесе. Формулировки договоров, заключаемых в сфере гостиничных услуг и их налоговые последствия. Возможность применения специальных налоговых режимов, налоговых льгот в гостиничном бизнесе.

3. Земельные и градостроительные вопросы строительства и проектирования апарт-отеля.

• Особенности поиска земельного участка под строительство апарт-отеля.
• Особенности изъятия, выкупа и обмена земельных участков.
• Особенности пользования земельными участками под строительство апарт-отелей: аренда, выкуп, покупка-продажа, безвозмездное пользование.
• Судебная практика в области землепользования объектами средств размещения.

4. Эксплуатационные вопросы проектирования и обслуживания апарт-отелей.

• Особенности выбора участка или объекта реконструкции под апарт-отель.
• Эксплуатация апарт-отеля. Оптимизация эксплуатационных затрат и ресурсосбережение.
• Инженерные и технические особенности строительства и проектирования апарт-отеля.
• Создание инфраструктуры комплекса в соответствии с основными потребностями. Анализ и выдача рекомендаций по созданию единой концепции функциональности всех интерьерных решений.

5. Управление апарт-отелем и сотрудничество по выбранной системе менеджмента.

• Особенности построения системы управления апарт-отелем. Формирование организационной структуры управления.
• Основные формы управления апарт-отелем. Выбор оптимальной формы управления с учетом потребностей инвестора и рыночной ситуации. Анализ перспективных решений.
• Расчет бюджета и финансовое планирование.

6. Маркетинговое позиционирование апарт-отеля на рынке гостиничных услуг.

• Сегментирование рынка гостиничных услуг в контексте апарт-отеля.
• Выбор оптимальных инструментов продвижения с учетом требований рынков и оценки конкурентов.

Практический кейс с выездом на территорию апарт-отеля.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• сборник информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.