Практикум по кадровому планированию и бюджетированию: Повышение квалификации

День 1
Кадровое планирование

• Кадровое планирование и бюджетирование: вызовы бизнес-среды и компетенции HR-менеджеров
• Препятствия, факторы успеха, этапы внедрения
• Стадии кадрового планирования
  • интеграция кадрового планирования в бизнес-план организации
  • планирование численности и качественного состава персонала
  • кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг
  • особенности составления плана кадровых мероприятий
  • общий цикл планирования и бюджетирования
• Подводные камни составления кадрового плана

Практикум:

• кейс «Расчет коэффициента текучести кадров»
• кейс «Анализ сюжетов о кадровом планировании, выявление ошибок и корректировка»
• кейс «Определение экономии и оптимизации численности персонала в предлагаемых организациях»

День 2
Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты

• Место бюджета на персонал в бюджетном плане компании
• Виды бюджетов, особенности составления и расчета
• Принципы формирования бюджета на персонал
  • структура бюджета, статьи
  • нормативы и ориентиры по показателям
  • прогноз бюджета
• Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
  • стратегия HR-бренда
  • подбор и адаптация персонала
  • внутренние коммуникации и корпкультура
  • мотивация персонала
  • обучение и развитие персонала
  • охрана труда

Защита и обоснование бюджета

• Эффективность HR-службы. Количественные и качественные методы оценки
• Бенчмаркинг

Практикум: кейс «Бюджет современного предприятия»

В результате обучения вы:

• получите алгоритм составления HR-бюджета
• рассмотрите различные технологии, которые можно использовать в бюджетировании расходов на персонал
• научитесь планировать численность штатов компании
• рассмотрите инструменты сокращения затрат на персонал
• обсудите типичные ошибки, которые допускаются при построении системы планирования и бюджетировании расходов на персонал
• получите представление об оценке эффективности службы управления персоналом
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%