HR-школа управления персоналом: Семинар

День 1

Оптимизация окладов

• Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
• Немонетарные аспекты оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ).
• Оптимизация окладов методом балльной оценки работ.
• Как оценить позицию без должностной инструкции?
• Почему внутренняя гармоничность окладов важнее внешней?
• Как привязать внутренне гармоничную оплату к внешнему рынку труда?
• Как инвестировать в бенефиты?

День 2

Оптимизация премий

• Премиальные выплаты - выплаты за результаты работы.
• Как измерить результативность любого сотрудника?
• GOAL-технология (MBO/BSC/KPI) как основа для универсальной премиальной системы.
• Матрица Интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
• Матрица Премирования - Определение размера и источника премиальных выплат.
• Настройка премирования сотрудников (на базе GOAL).
• Опционы - бенефит или премия?

День 3

Аттестация за день

• Что должны знать сотрудник и руководитель до начала аттестации?
• Зачем нужна самооценка сотрудника?
• Как руководителю правильно оценить сотрудника?
• Когда нужны эксперты и как принимается решение?
• Зачем нужен отчет по результатам аттестации?
• Как провести пост-аттестационную беседу с сотрудником?

День 4

Обучение и развитие персонала

• В каких случаях персонал можно не обучать?
• Цель и концепция обучения и развития персонала компании.
• Анализ потребности в обучении - чему обучать персонал компании в первую очередь?
• Как выбрать наиболее эффективные методы обучения и развития персонала?
• Как узнать, что деньги, потраченные на обучение, не пропали даром?
• Сколько и как надо вкладывать в обучение, чтобы обогнать конкурентов?

День 5

Привлечение и отбор персонала

• Как правильно планировать и описывать вакансии компании?
• Какая информация достаточна для четкого понимания вакансии?
• Как создать очередь квалифицированных кандидатов на Ваши вакансии?
• Как выбрать лучших быстро и качественно?
• Какой метод отбора использовать и как принимать окончательное решение?
• Как стать конкурентоспособным на рынке труда?

День 5

Презентация - защита управленческих решений команд.

• Обсуждение итогов и планов действий.
• Вручение дипломов и сертификатов.
• Защита HR-проектов

После окончания Школы участники получают:

• Очную и заочную поддержку по внедрению и развитию ключевых HR-технологий.
• Возможность распространения (использование, рекомендации) продуктов и услуг А.Литягина и компании GOAL Ltd. / Целевое Управление за вознаграждение в качестве рекомендателя или партнера