Инновационные подходы к подбору персонала: Семинар

Программа курса:  

• Расчет потребности в персонале, текучесть персонала (как фактор планирования)
• Описание рабочего места, профиль должности
• Формирование навыков подбора персонала: документы по подбору, методы поиска персонала, проведение отборочных интервью на разных этапах, проведение совместного интервью с руководителем, принимающим решение, отказ кандидатам в сложных случаях, дополнительные методы отбора кандидатов (тестирование, проверка рекомендаций, проверочные задания).
• Сопровождение новых сотрудников на испытательном сроке: документы, наставничество, оценка прохождения испытательного срока, принятие решений по результатам, учет неудачного решения при последующем подборе замены.

Основные навыки и компетенции:  

• Имидж Привлекательного работодателя, навыки презентации компании для кандидата и на рынке труда.
• Формирование рекламного объявления, виды и каналы поиска и привлечения кандидатов, навыки анализа резюме.
• Описание требований к кандидатам с точки зрения норм профессиональной деятельности, методом описания по компетенциям, знание видов компетенции            и их применение
• Проведение интервью: виды вопросов, цепочки вопросов, интервью на основе компетенций, стресс-интервью, интервью по кейсам и историческое интервью.
• Навыки анализа мотивации и ценностей кандидата. Виды мотивации и уровень анализа данных при приеме на работы для понимания соответствия кандидата условиям работы и требованиям к персоналу. Кейсы по оценке мотивации.
• Анализ уровня подготовки кандидатов. Инструменты оценки обучаемости кандидатов.
• Навыки проверки надежности кандидатов в ходе интервью, инструменты проверки рекомендаций, опросник рекомендателей.
• Навыки обсуждения кандидатов и сотрудников на испытательном сроке с руководителями подразделений, согласование видения, выявление противоречий, «слепых пятен», развитие у руководителя навыков по оценке кандидатов на рабочем месте.
• Формы учета движение кандидатов, анкета кандидатов, аналитическое обеспечение подбора, анализ заработных плат, рынка труда, анализ приема и увольнения, анкета при увольнении и ее влияние на подбор, документы сопровождения сотрудников на испытательном сроке.

Форма обучения:   Занятия проходят в группах, слушатели обеспечиваются необходимым раздаточным материалом. 1 день – 8 ак. часов (во время занятий предусмотрены 2 кофе-брейка и перерыв на обед).