Основная цель: ознакомить с классическими и передовыми современными методами организации труда, предложить модель управления организацией труда на предприятии.
Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:
- Как эффективно организовать рабочее пространство в подразделении?
- Как выявить и устранить недостатки в организации трудовых процессов?
- Как внедрить коллективную организацию труда?
- Как правильно организовать обмен управленческой информацией?
- Что такое эффективная «деловая культура» и как ее формировать?
- Кому и как управлять совершенствованием организации труда?
Программа семинара:
1. Современные вопросы организации труда
-
Виды разделения труда и кооперации
-
Дистанционная (удаленная) занятость
-
Организация труда и мотивация персонала
-
Совершенствование системы коммуникации
-
Формирование политики совершенствования организации труда
2. Организация рабочего пространства
-
Проектирование рабочих мест, эргономика рабочего пространства
-
Принципы системы организации пространства «5S» в офисе и на производстве
3. Деловая культура и организация труда
-
Характер современной деловой культуры в России, формирование эффективной деловой культуры
-
Понятие «Рабочей дисциплины», Понятие «обучающейся» организации
-
Навыки высокоэффективных людей
-
Наставничество и приемы распространения деловой культуры
4. Проектирование рациональной организации труда
-
Принципы совершенствования организации труда
-
Методы исследования рабочего времени
-
Проектирование трудовых приемов
-
Структура норм времени и последовательность проектирования трудовых процессов
-
Автоматизация планирования и контроля индивидуальной работы
-
Автоматизация информационного обмена
-
«Организационный комплекс» как база внедрения новых инструментов управления
-
Правила организации эффективных совещаний,
-
Бизнес-процессы, их описание и диагностика
5. Управление взаимодействием персонала
-
Определение ответственности за эффективность взаимодействия персонала
-
Задача повышения эффективности взаимодействия
-
Организация внутреннего аудита
6. Внедрение коллективных форм организации труда
-
Формы коллективной организации труда, принципы формирования рабочих команд
-
Организация работы бригады и специфика оплаты труда и мотивации
В рамках семинара предусмотрено выполнение практических заданий.
Выдается Сертификат установленного образца
