У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.12.2013 - 18.12.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Семинар предназначен для собственников и руководителей предприятий.
Преподаватель
Александр Кочнев
Анонс программы
Целью семинара является подготовка слушателей к успешному внедрению сбалансированной системы показателей в своей компании.
Описание программы
Разработка и внедрение BSC шаг за шагом:
Что необходимо сделать, чтобы стратегия компании стала понятной менеджерам и сотрудникам?
Как обеспечить выполнение стратегии?
Как связать стратегию с оперативной деятельностью предприятия?
Почему оканчиваются неудачей попытки разработки и осуществления стратегических планов?
Эти вопросы встают перед каждым руководителем, стремящимся выработать стратегию развития своей компании и добиться ее осуществления. Ответы на них дает методология Balanced Scorecard (BSC), именуемая в отечественной практике Сбалансированной системой показателей (ССП).
Программа: 1. Понятие стратегии
Что такое стратегия?
Как определяется стратегия в концепции сбалансированной системы показателей?
2. Разработка стратегии
Определение стратегических проблем и стратегических целей, как условий разработки стратегии.
Из чего состоит описание стратегии компании?
Практическое занятие: ...
Подробнее о программе
Разработка и внедрение BSC шаг за шагом:
Что необходимо сделать, чтобы стратегия компании стала понятной менеджерам и сотрудникам?
Как обеспечить выполнение стратегии?
Как связать стратегию с оперативной деятельностью предприятия?
Почему оканчиваются неудачей попытки разработки и осуществления стратегических планов?
Эти вопросы встают перед каждым руководителем, стремящимся выработать стратегию развития своей компании и добиться ее осуществления. Ответы на них дает методология Balanced Scorecard (BSC), именуемая в отечественной практике Сбалансированной системой показателей (ССП).
Программа: 1. Понятие стратегии
Что такое стратегия?
Как определяется стратегия в концепции сбалансированной системы показателей?
2. Разработка стратегии
Определение стратегических проблем и стратегических целей, как условий разработки стратегии.
Из чего состоит описание стратегии компании?
Практическое занятие: разработка стратегии компании, направленной на решение определенных проблем.
3. Проблемы реализации стратегии: предпосылки появления ССП.
4. Основные положения концепции ССП