У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Семинар-практикум для руководителей и HR-специалистов.
Преподаватель
Олег Кулагин
Анонс программы
Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.
Описание программы
1. Основы трудовой мотивации.
Классические взгляды на природу мотивации.
Потребности, стимулы и мотивы.
Факторы демотивации персонала.
Мотивация избегания и мотивация достижения.
Типы трудовой мотивации персонала.
Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала?
Виды и формы мотивирования.
Структура совокупного дохода работника.
Оценка удовлетворенности и лояльности персонала.
Управленческий практикум:
анализ факторов демотивации персонала;
диагностика трудовой мотивации персонала;
оценка удовлетворенности и лояльности персонала.
2. Современные системы оплаты труда.
Классические формы оплаты труда.
Современные подходы к оплате труда.
Мифы оплаты труда.
Сколько нужно платить работнику?
Источники информации для принятия решений.
Построение социологических шкал зарплаты.
Постоянная часть заработной платы.
Метод HAY GROUP: оплата труда на основе ...
Подробнее о программе
1. Основы трудовой мотивации.
Классические взгляды на природу мотивации.
Потребности, стимулы и мотивы.
Факторы демотивации персонала.
Мотивация избегания и мотивация достижения.
Типы трудовой мотивации персонала.
Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала?
Виды и формы мотивирования.
Структура совокупного дохода работника.
Оценка удовлетворенности и лояльности персонала.
Управленческий практикум:
анализ факторов демотивации персонала;
диагностика трудовой мотивации персонала;
оценка удовлетворенности и лояльности персонала.
2. Современные системы оплаты труда.
Классические формы оплаты труда.
Современные подходы к оплате труда.
Мифы оплаты труда.
Сколько нужно платить работнику?
Источники информации для принятия решений.
Построение социологических шкал зарплаты.
Постоянная часть заработной платы.
Метод HAY GROUP: оплата труда на основе оценки и ранжирования должностей.
Пошаговая инструкция по разработке системы грейдов.
Переменная часть заработной платы.
Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) организации, подразделений и сотрудников.
Метод PRP (Pay Related Performance), или Оплата по результатам работы.
Методики премирования персонала.
"Золотые" правила оплаты по результатам.
Управленческий практикум:
деловая игра "Построение социологических шкал зарплаты".
деловая игра "Разработка системы грейдов и определение должностных окладов сотрудников".
деловая игра: "Расчет переменной части зарплаты по ключевым показателям эффективности (KPI)".
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.