Технологии контроля деятельности персонала.: Тренинг

Программа:

Контроль как элемент системы управления.

1.  Как получить достоверные результаты с помощью контроля.

2.  4 формы получения обратной связи. Анализ уязвимости.

• Способы получения обратной связи.
• Частота и детализация обратной связи
• Правила эффективной обратной связи

ПРАКТИКУМ: «Обратная связь по результатам контроля»

3.   Анализ последствий от выявленных отклонений

• ·   Выявление отклонений
• Корректировка планов

4.  Регулирование отклонений в системном/аварийном режиме

5.  Причины неэффективного контроля

 6. Мотивирующая роль контроля

• Почему контроль не работает без мотивации

В итоге участники смогут:

• Определить для себя оптимальный алгоритм контроля деятельности Ваших подчиненных.
• Узнать, от чего зависит плотность контроля деятельности подчиненных.
• Ознакомиться  с двумя основными видами регулирования отклонений от планов, выявленных в ходе контроля.
• Узнать  четыре принципа контроля, которые мотивируют исполнителя работать эффективно.
• Использовать 5 инструментов, которые помогут эффективно контролировать деятельность Ваших подчиненных.

Семинар может быть проведен в любом городе РФ и  адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.