У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
19.04.2013 - 20.04.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители всех уровней независимо от сферы деятельности
Преподаватель
Михаил Гриценко
Анонс программы
У каждого руководителя есть свой личный управленческий стиль, и есть управленческая роль, которую он исполняет на своей должности.
Управленческий стиль - это совокупность Ваших менеджерских талантов, а роль - это то, что Вам приходится делать на работе каждый день.
Большинство руководителей стремятся стать идеальными. Они получают МВА, ходят на тренинги и коуч-сессии, и зачастую не достигают желаемого.
Этот тренинг о том, как перестать бороться со своими и чужими недостатками и сконцентрироваться на развитии достоинств.
Описание программы
Тренинг "Роли и стили менеджмента" позволит Вам ответить на некоторые вопросы:
Хорошо ли Вы знаете собственный управленческий стиль?
Подходит ли этот стиль к исполняемой Вами управленческой роли?
Что если Ваши основные таланты до сих пор не нашли своего применения?
Почему идеальный руководитель не существует и что это для Вас значит?
Почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать?
По каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы?
Почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать?
Что имеют в виду разные люди, когда говорят «да», «нет» или «может быть»?
Как построить команду, которая поможет принимать взвешенные решения и внедрить их?
Как в общении с другими людьми учитывать их характер, чтобы достичь нужного результата?
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
Вы посмотрите на свой коллектив ...
Подробнее о программе
Тренинг "Роли и стили менеджмента" позволит Вам ответить на некоторые вопросы:
Хорошо ли Вы знаете собственный управленческий стиль?
Подходит ли этот стиль к исполняемой Вами управленческой роли?
Что если Ваши основные таланты до сих пор не нашли своего применения?
Почему идеальный руководитель не существует и что это для Вас значит?
Почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать?
По каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы?
Почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать?
Что имеют в виду разные люди, когда говорят «да», «нет» или «может быть»?
Как построить команду, которая поможет принимать взвешенные решения и внедрить их?
Как в общении с другими людьми учитывать их характер, чтобы достичь нужного результата?
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности совместной работы.
Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно.
Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата.
Вы получите конкретные инструменты, позволяющие направлять конфликты в конструктивное русло и повышающие результативность общения с разными людьми
Вы получите дополнительное преимущество при построении своей карьеры за счет более глубокого и системного понимания механизмов работы организации