Управление инновациями в компании: Развитие практических навыков

• Формирование ожиданий от «инновационной среды» в компании
• С чего начать? Нюансы «внутренних» и «внешних» ин. проектов
• Особенности формирования инновационного комитета
• Разработка критериев ин. проекта – помним о результативности и эффективности с акцентом на стратегию
• Подготовка документации ин. проекта, защита
• Определение зон риска ин. проекта, работа с рисками
• Монетизируем идею
• Бюджет ин. проекта – от формирования до реализации
• Тонкости формирования команды ин. проекта
• Мотивационная составляющая команды ин. проекта
• Пилотный проект ин. проекта – алгоритм пилота, на что обратить внимание
• «Подготовка» персонала компании к внедрению инновации,
• Жизненный цикл компании и вовлечённость персонала
• Рекламная поддержка  -  бренд компании + бренд ин. проекта = новые возможности

На протяжении программы  активно используются следующие формы обучения:

• Разбор конкретных (рабочих) ситуаций из практики слушателей и тьютора
• Групповая работа
• Дискуссии

! Предлагаем корпоративный проект. При обучении корпоративной группы возможна трансформация тем и академических часов.

Возможно проведение программы в других регионах России.