У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
08.07.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Целевая аудитория
Семинар для кадровиков, специалистов кадровых служб и подразделений
Преподаватель
Оксана Александровна Талицына - директор по персоналу Группы компаний "КорпусГрупп"
Анонс программы
В программе: Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда: принципы, технологии. Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.)...
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.
Описание программы
Программа:
Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда: принципы, технологии
Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.)
Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени; ABC-анализ (best practice); фотография рабочего времени, хронометраж
Определение нормативов. Методы разработки норм и нормативов по труду. Нормирование по производственным группам. Методы повышения производительности труда на основе нормативов. Пример из практики: нормы труда, разработанные в Группе компаний «КорпусГрупп»
Внедрение корпоративной системы нормирования труда. Особенности нормирования труда производственного персонала
Порядок разработки нормативов. Категории персонала как объекты нормирования труда. Параметры нормирования. Принцип Парето. АВС-анализ: ...
Подробнее о программе
Программа:
Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда: принципы, технологии
Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.)
Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени; ABC-анализ (best practice); фотография рабочего времени, хронометраж
Определение нормативов. Методы разработки норм и нормативов по труду. Нормирование по производственным группам. Методы повышения производительности труда на основе нормативов. Пример из практики: нормы труда, разработанные в Группе компаний «КорпусГрупп»
Внедрение корпоративной системы нормирования труда. Особенности нормирования труда производственного персонала
Порядок разработки нормативов. Категории персонала как объекты нормирования труда. Параметры нормирования. Принцип Парето. АВС-анализ: практика применения, последовательность действий. Определение оптимальной численности производственного персонала по результатам нормирования
Особенности нормирования труда административно-управленческого персонала (АУП)
Определение нормативов (best practice). Определение показателей нормирования. Анализ и расчет оптимальных показателей. Фотография рабочего времени и практика хронометража для АУП. Формула расчета численности АУП. Поправочные коэффициенты. Определение оптимальной численности АУП
Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос обеспечивает обед, кофе-паузы, раздаточные материалы
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
