Этапы развития бизнеса

Для кого проводится мастер-класс:

• Для руководителей всех уровней, независимо от сферы деятельности
• Для владельцев бизнеса и тех, кто собирается начать "свое дело"
• Для тренеров, проводящих обучение менеджменту и лидерству
• Для сотрудников и руководителей HR подразделений

Основные темы мастер-класса:

• осознание закономерностей в развитии любой организации и типичности проблем на определенных стадиях жизненного цикла
• ключевые принципы построения функциональной оргструктуры, позволяющие повысить отдачу от каждого подразделения
• методы построения системы материального подкрепления, учитывающая особенности этапа развития бизнеса

Вы получите ответы на вопросы:

• Каковы характерные особенности каждого этапа развития бизнеса?
• Какие задачи и проблемы предстоит решать на каждом этапе?
• Как миссия компании влияет на ее эффективность и продуктивность?
• Как мотивировать сотрудников на различных стадиях жизненного цикла компании?
• На каком этапе своего жизненного цикла находится ваш бизнес?
• Какие проблемы на этом этапе являются нормальными, а какие аномальными?
• Что происходит прямо сейчас? Что ждет Вашу компанию в будущем?

Результаты участия в мастер-классе

1. Вы почувствуете себя значительно увереннее в принятии решений, касающихся бизнеса, за счет понимания механизмов развития организаций
2. Вы сможете определить, какой опыт других компаний можно применить в вашей компании с учетом ее стадии развития, а какие применять вредно
3. Вы обретете понимание того, как построить функциональную орг. структуру, которая позволяет получать стабильные результаты
4. Вы сможете не повторять чужие ошибки, определив истинную роль подразделений в компании и правильно подобрав руководителей
5. Вы сможете быстро определять соответствие личности руководителей их положению в орг. структуре и задачам подразделения
    

Проводит мастер-класс Александр Бобков - руководитель Академии Бизнес-консалтинга; тренер и консультант с практическим опытом управления бизнесом; эксперт в сфере управленческого и организационного консалтинга с применением инструментов методологии менеджмента И.Адизеса, эксперт по трансформации корпоративной культуры, разработке систем материальной мотивации и повышению эффективности линейного персонала.

Начало мастер-класса: в 19:30
Вход свободный, по регистрации.