Вовлеченность персонала как выигрышная корпоративная стратегия: Мастер-класс

Для чего:

Вовлеченность персонала позволяет компании достигать своих стратегических целей, создавая условия для развития персонала, где каждый сотрудник полностью сосредоточен на своей работе и прилагает все усилия на благо компании. 

• Как создать вовлечённый персонал в компании? 
• На чём сосредоточить внимание? 
• Какие методы и инструменты необходимо внедрять?

Это потребует не только новых знаний, повышения осознанности процессов, которые происходят в компании, но и умения на новом уровне взаимодействовать с сотрудниками, эффективно ставя задачи, внедряя в практику новые инструменты карьерного коучинга и эмоционального лидерства. Вовлечённый персонал — это результат правильных, последовательно сделанных шагов в управлении компанией.

Что узнаем:

• как измерить степень вовлеченности;
• как влияет вовлеченность персонала на результативность бизнеса;
• вовлеченность и мотивация, есть ли разница;
• какие способы и подходы обычно используются для вовлечения;
• как руководителю с одинаковой эффективностью влиять на производительность сотрудников, несмотря на всё их "индивидуальное своеобразие";
• может ли геймификация бизнес-процессов повлиять на степень вовлеченности.

Что получим:

• инструмент измерения вовлеченности персонала в организации;
• универсальные рекомендации по повышению вовлеченности персонала в профессиональной деятельности.

Результат: готовый план действий для измерения и повышения вовлеченности персонала!