Часть I: Современные формы стимулирования труда сотрудников.
Системы вознаграждения и премирования персонала. Возможности использования новшеств в стимулировании труда сотрудников государственных учреждений
Часть II: Оплата труда сотрудников государственных учреждений: тенденции развития. Содержание и структура системы оплаты труда сотрудников госучреждений. Государственное регулирование оплаты труда. План реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда на 2013-2018 гг., «Дорожные карты» и др. нормативные документы, регулирующие оплату труда сотрудников госучреждений. Систематизация нормативно-правовых документов, регламентирующих оплату труда в здравоохранении и образовании
Часть III: Отраслевые особенности внедрения эффективного контракт.
Понятие «эффективный контракт», его содержание. Цели реформирования оплаты труда в государственных учреждениях (образование, здравоохранение, культура). Определение значимых результатов труда для учреждения
Часть IV: Нормирование труда и оптимизация численности персонала.
Учет особенностей труда персонала в государственных учреждениях здравоохранения и образования. Методы установления трудовых норм. Дифференциация труда по сложности, уровню качества, трудоемкости. Связь размеров оплаты труда с затратами рабочего времени времени. Дифференциация оплаты труда основного и вспомогательного персонала
Часть V: Технология разработки эффективного контракта.
Этапы разработки эффективного контракта (определение условий перехода на эффективный контракт, установление критериев и показателей результативности деятельности, экспертная оценка значимости видов деятельности, определение величины фонда премирования, апробация эффективного контракта и работа с сопротивлением персонала). Разработка элементов эффективного контракта. Разбор примеров эффективно контракта.
Часть VI: Технология внедрения эффективного контракта в практику работы учреждения
Разработка локальных нормативно-правовых актов учреждения, отражающих стимулирование труда на основе принципов эффективного контракта. Внесение изменений в содержание Коллективного договора, Положение об оплате труда, Положение о премировании сотрудников и др. Разработка формы трудового договора с учетом требований эффективного контракта
Мероприятия, сопровождающие внедрение эффективного контракта. Порядок внесения изменений в организацию оплаты труда. Организация контроля результативности труда сотрудников. Принципы создания группы контроля. Апробация эффективного контракта. Методы работы с сопротивлением сотрудников
В программу семинара включено выполнение участниками практических заданий (кейсов) с последующим анализом и разбором результатов, деловые игры.
Ответы на вопросы слушателей.
Специалист по кадрам
