Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Самые опасные ошибки при найме и адаптации нового персонала

Самые опасные ошибки при найме и адаптации нового персонала

	Организатор	Регион	Стоимость


Высоцкий Консалтинг - Москва (0.08)		Pоссия	бесплатно руб. 0.00 за 1 ак. час 1 день

Даты проведения

07.11.2014 - 07.11.2014
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Вебинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Учредители, владельцы бизнеса, инвесторы, управленцы, директора.

Преподаватель

Евгений Фролов, Главный консультант «Высоцкий Консалтинг Москва», создатель программного продукта "Комплексная система автоматизации "Инсайт". Окончил Школу Владельцев Бизнеса (ШВБ) в 2012 году как основатель компании «Инсайт-Альянс» (входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области). После завершения ШВБ оставил за собой исключительно функции владельца. Это позволяет ему продолжать развивать свою компанию, уделяя ей четыре часа в неделю. Остальное время он посвящает консалтингу, являясь лицензированным консультантом WISE (международной ассоциации предпринимателей). За последний год под его руководством 38 владельцев компаний успешно завершили проект ШВБ.

Анонс программы

Как правило, в первый месяц работы новичок сталкивается на новом месте с большим количеством сложностей, основная масса которых возникает из-за отсутствия информации о порядке работы предприятия, политике руководства в отношении сотрудников, особенностях коллектива, требованиях к работникам и т.д.
Низкое качество работы новых сотрудников, значительное число ошибок, длительный период обучения, это все приводит к большой текучке кадров и большим затратам на найм.
Для того чтобы новый сотрудник быстро вошел в курс дела и начал оправдывать ожидания руководства, необходимо выполнить четкую последовательность действий, которая позволяет очень быстро ставить сотрудников ставить на пост.
Посетите этот бесплатный вебинар и вы узнает, как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы.

Описание программы

4 типа сотрудников, кого стоит брать на работу, кого нет;
Ключевой вопрос который надо задать на собеседовании, чтобы выявить продуктивного сотрудника.
Как правильно спланировать деятельность нового сотрудника?
Как быстро поставить сотрудника на пост?
Как получать решение проблем от сотрудника, а не головную боль?
Как определить продуктивность нового сотрудника?

Время проведения: с 13:00 до 14:00 по Москве.

Контактная информация

Высоцкий Консалтинг - Москва
Никита
dept6.mow@visotsky.org
Москва, ул. Шумкина, д.20, строение 1.
84957 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку бесплатное участие


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Похожие мероприятия

Постановка задач и контроль Очная/дневная

Пермь

7 000 руб.

Открытие собственного дела Очная/дневная

Новосибирск

14 200 руб.

Система как драйвер роста бизнеса Online

Pоссия

бесплатно

Быстрый переход к спискам мероприятий:
Все курсы управление персоналом
Курсы управления персоналом в России

←Вернуться