19.12.2024
|
Применение проверочных листов (чек-листов) при проверках ГИТ
 в
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
|
Новосибирск
|
6 500 руб.
325 EM (5%)
|
|
Приглашаем на семинар "Применение проверочных листов (чек-листов) при проверках ГИТ".
|
|
|
26.11.2024
|
Специалист по кадрам
в
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
|
Новосибирск
|
16 200 руб.
810 EM (5%)
|
|
Приглашаем на курс тех, кто желает вести самостоятельную деятельность в качестве специалиста по кадрам.
|
|
|
|
26.11.2024
|
Иностранные работники
в
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
|
Новосибирск
|
9 500 руб.
475 EM (5%)
|
|
Приглашаем на курс "Иностранные работники". В программе: нюансы и риски привлечения к труду иностранных граждан.
|
|
|
|
26.11.2024
|
Менеджер по персоналу
в
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
|
Новосибирск
|
18 800 руб.
940 EM (5%)
|
|
В программе: психология личности, кадровый делопроизводство и трудовое право, первичная бухгалтерская документация и финансовые отношения с сотрудниками, основы менеджмента, управление персоналом и многое другое.
|
|
|
|
12.12.2024
|
Управление персоналом
в
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
|
Новосибирск
|
9 600 руб.
480 EM (5%)
|
|
Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление
|
|
|
|
12.12.2024
|
Кадровое делопроизводство и трудовое право
в
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
|
Новосибирск
|
10 800 руб.
540 EM (5%)
|
|
В программе: материальная ответственность сторон, дисциплина труда, листок временной нетрудоспособности, аттестация работников и многое другое.
|
|
|
|
|
|
|
27.01.2025
|
Адаптация персонала для производственных предприятий
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
26 770 руб.
803.1 EM (3%)
|
|
Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.
|
|
|
|
27.01.2025
|
Система наставничества на предприятии: разработка, внедрение, оценка эффективности
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
26 750 руб.
802.5 EM (3%)
|
|
Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.
|
|
|
|
03.12.2024
|
Современные технологии делопроизводства и хранения документов в организации
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
25 400 руб.
762 EM (3%)
|
|
Приглашаем на семинар "Современные технологии делопроизводства и хранения документов в организации".
|
|
|
|
05.12.2024
|
Актуальные вопросы деятельности архива предприятия. Аудит архива и подготовка архива к проверке
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
25 500 руб.
765 EM (3%)
|
|
В программе отражены все текущие и ожидаемые изменения законодательства в области архивного дела. Акцент сделан на подготовке архива к проверке, вопросах комплектования архива, ведении учетной документации и анализе сложных ситуаций в работе.
|
|
|
|
03.12.2024
|
Заведующий канцелярией
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
25 720 руб.
771.6 EM (3%)
|
|
Курс разработан для углубленной подготовки заведующих канцеляриями и руководителей служб ДОУ, включает практические аспекты организации документооборота с учетом последних изменений законодательства, рекомендации по работе с разными группами документов, индивидуальные консультации с опытными преподавателями.
|
|
|
|
29.11.2024
|
Управление изменениями – ключевая компетенция современного лидера. Как уменьшить сопротивление сотрудников при внедрении изменений
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
10 000 руб.
500 EM (5%)
|
|
В результате участники смогут: инициировать проект изменений в своей компании/отделе; определять и систематизировать стейкхолдеров проекта; определять риски проекта изменений и максимизировать возможности; предупреждать и управлять сопротивлением сотрудников; формировать команду агентов изменений; разрабатывать план внедрения изменений в компании; формировать коммуникационный план для снижения
|
|
|
|
|
|
|
