Курсы управления персоналом в Нижнем Новгороде

Система оценки, обучения, развития и адаптации дает рост производительности персонала. Глобальная конкуренция идет уже не на фронте маркетинга и брендинга, а на фронте производительности сотрудников. Выиграют компании не с лучшим директором по маркетингу, а с лучшими показателями результативности людей.

В программе: методы оценки персонала, управление конфликтами, взаимосвязи и коммуникации, построение системы мотивации персонала на основе KPI и многое другое.. Как посчитать индекс вовлеченности персонала Прибыль компаний, где индекс вовлеченности более 60%, статистически выше, чем у конкурентов. Нормирование труда на предприятии. Коллективный договор: как составить документ без ошибок

Приглашаем пройти подготовку по подбору персонала, правильному  представлению наиболее подходящих кандидатов руководству; тестированию кандидатов, анализу тестов; контролю процесса стажировки персонала и прохождения испытательного срока; выявлению потребностей персонала в обучении, созданию и введению новых профессиональных стандартов и требований, предъявляемых к квалификации работников;

Получение знаний, умений и навыков по программе обучения, предусматривающих профессиональную подготовку менеджера по персоналу, необходимых для выполнения профессиональной деятельности. Получение практических навыков по основным трудовым функциям согласно профессиональному стандарту.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
для руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются вопросами адаптации молодых специалистов в организации.