Кадры, управление персоналом, HR: Программы переподготовки в Санкт-Петербурге

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Специалист по управлению персоналом".

Обучение проводится в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Программа "HR-менеджер" совмещает в себе базовые знания по управлению персоналом, современные актуальные подходы и инструменты передовых компаний. Обучение проходит на реальных кейсах, задачах, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу.

Программу "Стратегический HR" создана для обучения стратегическому подходу к реализации HR-функции. Были собраны основные тренды и тенденции работы с персоналом ведущих компаний и добавлены различные практические кейсы.

При составлении программы курса обучения были учтены требования и характеристики профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом №559", утвержденного Министерством труда и социальной защиты РФ, соблюдение которого станет обязательным для работодателя. Согласно ему, работники должны обладать определенными навыками и соответствовать специальным требованиям к уровню образования для

Цель программы: получение знаний в области построения эффективной системы HR-менеджмента; приобретение навыков использования инструментария современного менеджмента в области управления персоналом.

Преимущества данного курса: в кратчайшие сроки, с минимальными затратами, без потери качества обучения у Вас появится возможность пройти курс профессиональной переподготовки - и в результате получить новую специальность,подтверждённую дипломом, который дает право вести профессиональную деятельность в сфере управление персоналом. Кроме того, удобный режим занятий, гибкая система оплаты, высокий

Первая в России программа международного формата "Master of business psychology" (MBP). Программа "Психология в бизнесе и управлении" - самые актуальные компетенции руководителя!

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

Цель - формирование у слушателей целостной системы знаний о закономерностях становления и развития подсистемы управления человеческими ресурсами организации как важнейшего элемента системы управления организацией в целом, а также освоение навыков и умений управления персоналом организации.

Вы узнаете: практические примеры оформления трудовых взаимоотношений (от анкетирования до увольнения), как правильно провести специальную оценку условий труда на рабочих местах, как провести аудит кадровой документации и исправить ошибки, комментарии специалиста по ключевым изменениям в законодательстве.

20 дисциплин, всесторонне охватывающих вопросы управления персоналом: технологии отбора и найма персонала; обучение и развитие персонала; программы стимулирования и управление результативностью труда; кадровое делопроизводство; управление конфликтами; внутренний маркетинг и управление HR-брендом; стресс-менеджмент и технологии адаптации; копинг-стратегия.

В результате освоения программы слушатели: получат актуальные знания в области современных подходов к построению систем оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала; освоят технологии управления расходами предприятия в области оплаты труда персонала; разовьют навыки решения задач формирования систем оплаты труда и мотивации персонала; приобретут базовые навыки создания долгосрочных

Цель программы является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности, оптимизации профессиональной деятельности управленца. Базовое образование: