C открытой датой
|
Геймификация как способ вовлечения сотрудников
 в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Геймификация обучения и развития персонала - это включение игровых приемов в программу адаптации, обучающие курсы, тренинги.
|
|
|
C открытой датой
|
Построение системы обучения для сотрудников
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Приглашаем на мастер-класс "Построение системы обучения для сотрудников".
|
|
|
|
C открытой датой
|
Лидерство. Раскройте потенциал сотрудников на 100%
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Что нужно знать и уметь для этого, вы узнаете на мастер-классе "Лидерство. Раскройте потенциал сотрудников на 100%"!
|
|
|
|
C открытой датой
|
Личный бренд менеджера по продажам. Работа с архетипами
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Этот мастер-класс позволит выделить ваши сильные качества, усилить их и быть интересным для клиентов, партнёров и коллег.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление выбором подчиненных. Как сформировать правильную культуру
 в
Активный мир
|
Санкт-Петербург
|
12 000 руб.
3600 EM (30%)
|
|
Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют. Но каждый руководитель заслуживает своих подчиненных. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо вашего попустительства. Хотите, чтобы сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Современные техники и инструменты закрытия вакансий за 14 дней
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
5 000 руб.
|
|
На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Мотивация. Как это работает
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Участники мастер-класса узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, основанном на 8 наиболее значимых теориях мотивации
|
|
|
|
C открытой датой
|
Типология DISC. Как найти подход к каждому
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Модель DISC, рассматривает 4 основных поведенческих типа людей и их сочетания. Она позволяет диагностировать поведенческий тип человека в течение первых 10-15 минут общения, а затем подбирать инструменты общения и влияния, максимально подходящие для данного типа людей. DISC сравнительно проста для обучения и возможности эффективного ее использования людьми без специального психологического
|
|
|
|
C открытой датой
|
Работа с разными поколениями - ББ, X, Y, Z. Как найти подход к каждому?
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
3 000 руб.
|
|
Цели мастер-класса: научить слышать, понимать, мотивировать, подстраиваться под разных людей. Налаживать эффективные взаимоотношения.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Использование технологии ассесмента при подборе персонала (практикум)
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб.
3000 EM (30%)
|
|
Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Ассесмент-центр как метод оценки персонала (практикум)
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
16 000 руб.
4800 EM (30%)
|
|
Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Уникальная технология массового подбора
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб.
|
|
Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Уникальная технология оптимизации подбора персонала. Ассессмент при подборе менеджеров по продажам
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб.
3000 EM (30%)
|
|
На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не
|
|
|
|
C открытой датой
|
Практика построения системы оценки персонала в компании
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
7 000 руб.
2100 EM (30%)
|
|
Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративный имидж и дресс-код
в
Имидж-школа Елены Анненковой
|
Санкт-Петербург
|
35 000 руб.
|
|
Быть или казаться - какую информацию неосознанно мы транслируем, еще ничего не сказав. Можно ли управлять впечатлением, которое формируется в сознании окружающих нас людей на основе нашего внешнего вида, манеры говорить, держаться. Соблюдение дресс-кодов - это внутренняя потребность цивилизованного человека или авторитарность некоторых руководителей.
Цель тренинга – мотивация сотрудников к
|
|
|
|
